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1、不要等到企業(yè)做大了，才想去做股權(quán)激勵(lì)。

2、做股權(quán)激勵(lì)不是為了上市，而是為了做強(qiáng)做大，上市公司做股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)只有30%。

3、股權(quán)不僅僅是激勵(lì)，其最大的價(jià)值是治理、布局和預(yù)防。

4、股權(quán)激勵(lì)不是一定要拿股權(quán)來(lái)做激勵(lì)。

5、如果不是資本高手，不要輕易將自己擁有的股權(quán)降至51%以下。

6、股權(quán)設(shè)計(jì)不只是為了對(duì)內(nèi)留人、對(duì)外融資。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。