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一、如何完善公司員工分配制度（一）——員工薪酬分配制度

1、公司按照效益優先、兼顧公平的原則,為優秀人才和踏實肯干員工提供優等待遇,實行崗位績效工資制,員工工作能力提高和業績提升,薪酬相應提高,真正實現權、責、利的統一。

2、員工薪酬分配范圍：與本公司簽訂正式勞動合同的員工（不含試用期員工）。

3、員工薪酬構成：（1）崗位工資；（2）績效工資；（3）年終綜合考核獎。

4、（1）崗位工資。是體現崗位價值的薪金，是員工每月固定的應得工資。

     （2）崗位工資的確定、調整、檔次。當公司經營狀況發生較大變化時,適當調整崗位工資標準;當公司組織結構、業務流程、崗位設置有較大變化等級明顯不合理時,適當調整崗位等級關系。具體由公司總經理辦公會討論確定。

5、其他員工待遇。按照公司的招聘公告,試用期人員執行試用期工資標準,不享有任何福利和獎金。

二、如何完善公司員工分配制度（二）——工資分配制度

1、我公司在確定工資政策時遵循以下原則：

（1）我公司必須在集團公司核定的年度工資總額范圍內依據年度生產經營目標任務完成情況，進行科學合理的分配。

（2）我公司根據員工所承擔的職責及其所需要的知識、技術、體能和工作條件等為依據確定員工的工資，使其工資與勞動的付出相對應。

（3）充分發揮工資在人力資源配置方面的導向作用，促進企業人力資源合理有效的配置。

2、（目的）本制度根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》有關規定結合公司實際所制定，旨在于建立科學化、規范化、現代化的工資管理體系。

三、如何完善分配制度，實現公平分配：

1、堅持和完善以按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，是實現社會公平、形成合理有序的收入分配格局的制度保證。

2、保證居民收入在國民收入分配中的合理比重，保證勞動報酬在初次分配中的合理比重，理順國家、企業和個人三者的分配關系，協調投資與消費的關系。

3、再分配更加注重公平。為此要加強宏觀調控，通過財政稅收調節和整頓收入分配。

4、要正確處理好效率與公平的關系，既要反對平均主義，又要防止收入差距懸殊；既要落實分配政策，又要提倡奉獻精神；在鼓勵人們創業致富的同時，倡導回報社會和先富幫后富。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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