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美容院的發展迅速，讓很多人看到了美容行業未來的發展趨勢，都想從中分一杯羹。那些開美容院的人是如何經營連鎖美容院呢?而且現在美容行業競爭激烈，想要從中站穩腳步并不是一件容易的事情，需要從各個方面進行時間才能走向成功。今天螞蟻小編為大家分享如何經營連鎖美容院，希望能為各種同行提供到幫助。

如何經營連鎖美容院法則一： 特色的經營項目

美容院中的經營項目都是各種各樣的，比如說：瑤浴美容、針灸美容、中醫美容等項目。他們每一種項目都有自己的特色，美容院可以選擇其中的一種美容項目進行經營，將這個美容項目做的更加完善，也可以在這個項目的基礎上延伸。這樣才能避免被其他美容院競爭掉，更有利于美容院的發展。在美容院慢慢走上正規的時候，就多選擇幾種經營項目，使項目更加全面化，不僅能夠滿足顧客的更多需求，還能吸引到更多的顧客。

如何經營連鎖美容院法則二：員工的培養

在經營美容院前期的時候，就要有明確的目標，培養出優秀的團隊。眾所周知，美容院的發展和員工的努力是離不開的。平時和顧客接觸最多的就是美容師，她們要精確了解顧客的需求、顧客的肌膚問題，為顧客解決問題。也正是這些員工們留住了每一位顧客。沒有她們就沒有美容院的現在成功。美容院經營者還需要定期對美容院進行專業技術手法、專業知識的培訓，讓她們不斷的提高和完善自己的綜合能力。這樣不僅能夠更好的服務顧客，更重要的是能夠吸引到更多的顧客。  

 如何經營連鎖美容院法則三：切記感情用事

 人有七情六欲，但把個人感情帶進工作中肯定是有害無益的，若待人接物全憑一人之喜怒，對喜歡的人熱情洋溢，甚至還為其掩飾錯誤；卻對不喜歡的人百般挑剔為難。作為一個管理者是一種不成熟的表現，管理者應做到一碗水端平，一視同仁。

如何經營連鎖美容院法則四：敢于擔當

在工作中難免會犯錯誤但有些人擔心承認了錯誤會喪失自己的威信，于是巧妙的把過失推給他人。這個做法雖然可保自己于一時。但員工會對你的人格有了不好的印象，表面上雖然不說，內心里卻充滿了輕蔑，非常不利于今后的工作。對于這樣的事要敢于承擔，老板如此，管理者亦是如此，應該站出來承擔，甚至為了穩定員工，使其死心塌地跟著美容院長期走下去，她犯得的錯誤，管理者都要承擔。

如何經營連鎖美容院法則五：計劃是行動的指南

美容院如果沒有計劃和政策方案， 業績必定走下坡路；一個經營者或者管理者如果沒有計劃和方案，則會暴露其能力上的不足。計劃是行動的指南。長期有效的政策和方案是事業成功的關鍵 。

如何經營連鎖美容院法則六：獎罰分明

無論孩子還是大人，受到褒獎都一件賞開心的事。然而有些經營者不懂此道，或者只是心血來潮似地贊賞一下員工，其成效就大大打了折扣。公司要有明確的獎懲制度，這是一個企業的動力源，要想是員工千勁十足，就必須先點燃員工的內心之火，而這個火種就是獎懲制度。需要注意的是，要獎多罰少，不要到處都是罰的而獎的很少，這樣才有動力。

如何經營連鎖美容院并讓他脫穎而出都是經過經營者日積月累的經驗而成。經營者在平時要注意這些經營技巧的積累，抓住消費者的消費心理。為美容院帶來更大的利益化和發展化，想要在美容行業站穩腳跟，需要不斷的成長和進步。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。