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一個團隊，存在不同的成員。特別是初期，你會發現，團隊的效率有時特別低，成員好像很低沉，團隊討論萬馬齊喑，氣氛非常讓人失望。那么，如何激勵團隊成員，讓整個團隊充滿生氣與活力呢？

讓我們看看某家數碼沖印店是如何激勵創業團隊的。

1、積極與成員分別溝通。團隊成員可能來自五湖四海，性格存在很大的偏差，所以，要分別跟每個隊員交流，才能有的放矢，了解他們的想法，抓住矛盾的源頭。

2、善于獎勵隊員。一個優秀的創業者，必須要善于獎勵團隊成員。團隊成員不是免費為你工作的，他們需要你的肯定與認可，需要贊賞與掌聲。有時，一杯奶茶，一頓晚餐，對他們來說，都是一次獎勵。你的隊員一定會感受到，然后會振奮精神，為你加倍拼命的。

3、不要把工作抓得太死。當你的隊員普遍感到缺乏動力時，千萬不能催促他們完成任務或者再安排工作給他們。你想想，一群垂頭喪氣、仿佛還沒有睡醒的人，能做什么？最明智的做法是慢慢減輕工作，等他們恢復狀態，再安排適量的工作，才能達到最好的效果。

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。