久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

期權，是在條件滿足時，員工在將來以事先確定的價格購買公司股權的權利。

對采暖店經理做期權激勵的步驟會經歷四個步驟，即授予、成熟、行權、變現。

授予，即采暖店老板與經理簽署期權協議，約定經理取得期權的基本條件。

成熟，是經理達到約定條件，主要是達到服務期限或工作業績指標后，可以選擇掏錢行權，把期權變成股份。

行權，即經理掏錢買下期權，完成從期權變成股份的跨躍。

變現，即經理取得股份后，可以參與店里的利潤分紅。

1.采暖店經理期權激勵方案如何制定才有效呢？分為四大步。

1）定時

采暖店最好是走到一定階段后，發放期權的效果會比較好。并且要控制發放的節奏與進度，為后續進入的團隊預留期權發放空間

2）定量

定量一方面是定采暖店期權池的總量，另一方面是定經理這個崗位的量。采暖店的期權池，10-30%之間較多，15%是個中間值。期權池的大小需要根據店情況來設定。采暖店總池子確定下來，再綜合考慮經理的貢獻、薪水與店的發展階段。

3）定價

討論最多的就是經理拿期權是否需要掏錢？是否免費發放？這個看老板的態度了，可以讓經理掏錢，也可以等經理達到條件后免費贈與。

4）定兌現條件：

定兌現條件是指提前確定授予經理的期權什么時候成熟，也即經理什么時候可以行權。簡單說就是經理必須達到什么條件，比如把采暖店的業績做到多大才可以行權。

常見的成熟機制是按時間：4年成熟期，每年兌現25%。

另一種是：滿二年后成熟兌現50%，以后每年兌現25%，四年全部兌現。

第三種：第一年兌現10%，第二年兌現30%，第三年70%，第四年全部兌現。

2.期權激勵的退出機制

在采暖店實施期權激勵時，期權激勵的進入機制能夠讓激勵方案發揮效果，而期權激勵的退出機制，即約定經理離職時已行權的股權是否回購、回購價格等，避免在經理離職時免于出現不必要的糾紛。

1）回購期權的范圍

一個比較重要的問題是：經理已經成熟的期權和已經行權的股權要不要回購？和怎么回購？

已經行權的期權：

已經行權的期權，是經理自己花錢買的股權，按理說不應該回收股權。但是對于采暖店來說，離職的經理持有店股權，是店里的正式股東，因此建議提前約定在經理離職后采暖店有權按照一個約定的價格對經理持有的股權進行回購。

已成熟未行權的期權：

已經成熟的期權，是經理通過為采暖店服務過一段時間后賺得的，即使經理在決定離職時沒有行權，經理也還是具有行權的權利。

這個時候應該給經理選擇是否行權，如果經理選擇行權，則按照協議的行權價格繼續購買店里的股票。

未成熟期權：采暖店全部收回，放入店里的期權池。

2）股權回購價格定價

在對經理持有股權進行回收定價時，一般可以按照采暖店當時的凈資產、凈利潤、估值來確定。

未成熟期權定價：沒成熟的期權不存在回收問題，因為這部分期權仍歸采暖店所有，經理沒有達到行權條件，因此采暖店可以直接放回期權池。但是為了避免經理誤解，降低溝通成本，可以用1塊錢回收經理所有的未成熟的股權，便于操作。

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。