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制造業（Manufacturing Industry）是指經物理變化或化學變化后成為了新的產品，不論是動力機械制造，還是手工制做；也不論產品是批發銷售，還是零售，均視為制造。
      建筑物中的各種制成品零部件的生產應視為制造。但在建筑預制品工地，把主要部件組裝成橋梁、倉庫設備、鐵路與高架公路、升降機與電梯、管道設備、噴水設備、暖氣設備、通風設備與空調設備，照明與安裝電線等組裝活動，以及建筑物的裝置，均列為建筑活動。
      在主要從事產品制造的企業（單位）中，為產品銷售而進行的機械與設備的組裝與安裝活動，應按其主要活動歸類。

小微企業怎樣塑造企業文化：

一．塑造企業文化第一步就是要梳理自己企業的定位，一個沒有定位的企業是發展不起來的，也不會長遠，跟著市場走是對的，但是一定要有自己的定位，是在生產制造行業還是輕加工行業，亦或者是服務行業，定位一定要清晰。

二．企業的定位要清楚，作為創始人和發起人也就是企業的核心人物的定位也要清晰，對于自己今后要成為一個怎樣的企業家，關乎企業的發展壯大，所以企業重點人物的定位也至關重要。

三．定位清晰了，接下來就是企業的經營理念，一個好的經營理念關系著企業的發展和壯大，經營理念不僅僅是指生產上、管理上，還有人文上，所以塑造企業文化也要塑造好的經營理念。

四．企業的使命和愿景也是塑造企業文化的關鍵，一個沒有使命也沒有愿景的企業是不會長遠的，關于使命和愿景要從實際情況出發，要根據自己企業的現狀來確定，而不是盲目的虛假的。

五．塑造企業文化，離不開每個企業成員的參與，所以要塑造企業文化，就要發掘企業背后的故事，文化因為故事而閃光，故事因為文化而久存，一個鮮活的企業故事正是企業文化最好的呈現。

六．有了故事有了愿景和使命，有了企業定位和領導人定位，我們還需要全體成員的一起努力，企業文化是深入人心的才可以稱之為企業文化，只有這樣的企業文化才是真正的文化，才是成功的塑造了企業文化。

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。