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一、常見工廠kpi指標包括哪些

（一）什么是kpi？

1、組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。

2、KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，并以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。

3、建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關鍵。

4、關鍵績效指標是用于衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。

（二）對績效可控部分的衡量

企業經營活動的效果是內因外因綜合作用的結果，這其中內因是各職位員工可控制和影響的部分，也是關鍵績效指標所衡量的部分。關鍵績效指標應盡量反映員工工作的直接可控效果，剔除他人或環境造成的其它方面影響。

（三）工廠里kpi是指什么？

1、企業的生產過程是勞動者運用勞動工具改變勞動對象的過程。

2、工廠里kpi有什么意義？

在企業生產的三個基本要素中，勞動力是最重要的因素，正確的統計、分析、預測勞動生產力指標，對于企業有序地組織生產、充分開發、合理利用人力資源有著重要意義。 

3、關鍵績效指標法，它把對績效的評估簡化為對幾個關鍵指標的考核，將關鍵指標當作評估標準，把員工的績效與關鍵指標作出比較地評估方法。

（四）制造業生產業中的KPI有哪些？

安全：事故率、未遂事故次數、工傷天數

質量：一次通過率、返工數、報廢數

效率：設備綜合效率、人工效率、停機率、換型時間

交付：計劃完成率、計劃準時完成率

人員：出勤率、多技能員工率 

效率、生產力、報廢率、出勤率、交貨達成率，這些最常見，每個公司也許有其他一些特殊的指標。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。