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一、柜面言行規范包括哪些
(一)服務標準
1、問候每一位客戶,了解客戶的需求。?
2、注視客戶并保持微笑。?
3、主動熱情的態度。?
4、提供迅速的服務。?
5、應答客戶的每一個提問,耐心解釋。?
6、確認客戶清楚業務辦理過程。
7、工作期間使用普通話,客戶使用本地方言時應盡量使用本
地方言與客戶溝通。?
8、服務中如有差錯,應道歉并立即更正。?
9、客戶提出表揚時,要謙虛致謝
(二)服務紀律?
1、不得在為客戶提供服務時處理其他事務。?
2、嚴禁串崗,不得無故離開工作崗位。?
3、不講技術術語和行業術語。?
4、不得與客戶談論與業務無關的問題。
5、不可態度冷漠,不得輕視客戶或與客戶爭執。?
6、保持工作臺整潔。
7、禁止與同事交頭接耳,閑聊或說笑。
8、禁止在營業網點或服務區內吃東西。?
9、
工作時間禁止在辦公場所內撥打或接聽私人電話。
(三)服務形象規范
1、儀表:西裝、襯衫、?領帶、?領帶夾、?工號牌
2、儀容
(1)發式:勤洗無頭屑、梳理整齊、前不掩額、后不掩耳、不染頭。
(2)面容:保持清潔、忌留胡須、眼睛保持清潔等
(3)口腔:保持清潔不留異味。
(4)手部:保持清潔、勤剪手指甲。
(5)體味:勤換勤洗衣服,給人清新的感覺。
正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要
正如劉強東說:“如果有一天京東失敗了,那么不是市場的原因,不是投資人的原因,也不是競爭對手的原因,一定是我的團隊出了問題
對于管理員工和打造團隊,很多創業者苦于找不到方法?小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間,有不少案例和經驗,提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案,可加指導老師微信mayi8746,還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
創業的道路有爬不完的坑,犯不完的錯,關鍵是,你能否及時發現自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。
作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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