久久精品这里精品-freeeⅹxx性欧美hd浪妇-在线国产视频观看-亚洲特级av|www.qiangsheng88.com

管理的目標在于提升企業的效能和競爭力，實現企業的戰略目標。實現資源利用的最大化，提升企業效能是管理的本質要求，這個過程會涉及多方面的資源安排和人事調整。如何更好地統籌安排避免人力沖突？這是每一個中小企業管理者必須面對不可避免的問題。

值得注意的是，企業的目標和效能相輔相成的。沒有明晰的目標就不可能有給力效能，沒有給力的效能無法實現既定的戰略目標。效能是企業生存和發展的保障。

提升企業效能要求管理者和員工既要集中優勢，發揮特長，而且善于打破因循守舊的思想觀念，勇于創新，建立效能管理體系。

管理者應該破除以工作量為基礎的考核評價標準，逐漸建立一系列以效能和工作量相結合的考核辦法，形成效能管理系統，給每一位員工提供進步的通道，從而提升企業發展戰斗力。既要做的好，也要做的快。

效能管理體系不但有利于企業集聚發展一切有利因素，提升企業競爭力，也能提升員工積極性和生活質量，讓企業告別軟，懶，散，促進員工和企業的血脈相通，真正發揮員工潛能。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。