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一、為什么危化企業要推行安全五步法

（一）安全工作五步法是什么

開始進行任何工作之前，先停一下問自己：

1、我是否具備了從事此項工作所需的技能和知識？   

2、我是否持有此項工作所要求的許可證或得到批準？   

3、我是否對此項工作的風險進行了識別，并采取措施以保證自己安全？   

4、我是否檢查過我的活動不會危及或影響其他人員的安全？   

5、我是否使用了正確的個人防護用品？

（二）檢查危化企業安全

1、危化品、易制毒物品的使用流程進行了監督檢查，以避免因環節疏漏導致安全事故的發生；

2、對危化品存放倉庫、生產線周圍的消防措施是否到位、安全防護措施是否有效進行了實地查看；

3、查看了危化品、易制毒物品購買、運輸、使用、存儲的檔案臺賬，共發現1處安全隱患，責令當場整改。

（三）五步工作法的內容是什么？

1、尋找問題

2、發現問題

3、公開問題

4、解決問題

5、責任追求。

實質上還是“三段論”格式：提出問題、分析問題、解決問題，再加上責任追究。

“五步工作法”就是科學決策、解決問題的思維程序。

五步工作法就是解決問題的（辯證）思維程序。領導工作包羅萬象，擇其要點可以概括為發現問題、分析問題、解決問題

（四）“五步工作法”是決策和解決問題的過程：

管理就是決策。科學決策的過程，就是針對發現問題，通過分析問題，進而解決問題的過程。作為企業中基層管理者，職位雖然不小，但決策不少；“麻雀”雖小，責任卻不小。五步工作法的既是馬克思主義認識論的過程，也是實施“從群眾中來、到群眾中去”的群眾路線的過程，有助于推動企業“轉機建制”和企業管理上臺階。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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