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公司獎懲制度

對于初創(chuàng)企業(yè)如何利用獎懲制度激勵員工

1、為提高公司的經(jīng)營效率，加強企業(yè)管理，明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和運作程序，使獎懲公平、公開、公正，更好地規(guī)范員工的行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。

2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合，以縝密的考核為依據(jù)。在獎勵上要結(jié)合員工對公司的貢獻大小，采取不同的獎勵形式；對違反公司規(guī)章制度，給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工，要給予大力處罰。

具體獎勵機制

一、獎勵適用情況：

下列情況，公司將予以獎勵：

1)     對技術(shù)或工作方面有促進的改革，提出合理化建議并取得成效；

2)     獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項，為公司爭得榮譽者；

3)     對公司業(yè)務(wù)推進有重大貢獻者；

4)       個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者；

5)       向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實際成效者；

6)    一貫忠于職守、認(rèn)真負責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻和敬業(yè)精神者；

7)     超額完成工作任務(wù)者或完成重要任務(wù)者；

8)     遺留問題解決有重大突破者；

9)       有重大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀，為公司取得顯著效益者；

10)       為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者；

11）   對突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；

12)     滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

二、 獎勵項目：

公司設(shè)立的主要獎勵項目包括：

1)     年度專業(yè)成就獎：以公司內(nèi)各系統(tǒng)的工作節(jié)點為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選條件和體系由公司各職能部門制定，獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者等等；

2)     公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況每年組織評選相應(yīng)獎項； 

3)     即時獎勵：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

三、 獎勵方式：

公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式：

1)     通報表揚和即時獎金；

2)     獎勵性假期和旅游：除員工正常可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期；

3)     參加外部培訓(xùn)或是出國考察；

懲罰機制

對于違反公司制度的各種行為，公司將視情節(jié)輕重、后果大小等進行懲罰。

一、懲罰適用范圍

1、員工有下列行為者，處以批評的行政處罰，同時處以經(jīng)濟處罰。

1)     遲到、早退、外出不登記，不著工裝，不戴工牌者。

2)     不能及時、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū)，辦公區(qū)內(nèi)（桌面、地面）凌亂，不整潔者。

3)  未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4)  私自留客在員工宿舍留宿者。

4)  工作時間內(nèi)手機關(guān)機，無法取得聯(lián)絡(luò)者。

5)  管理不力，對下屬放任自流者。

7)  知情不舉，隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

8)  利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者（同時移交司法機關(guān)處理）。

9)  不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。

10)  泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

11)  不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

12)  濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）。

13)  虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

14）員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。

15)  對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。

二、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出，經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過，上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時，由人力資源部門出具書面懲罰通知，并在公司內(nèi)部公示，同時記過以上的處罰條例記入當(dāng)事人檔案，受到開除處分時，人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。