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一、五級領導力是什么意思?
1、擁有極度的個人謙遜和強烈的職業意志的領導者。
2、擁有這種看似矛盾的復合特性的領導者往往在一個企業從平凡到偉大的飛躍中起著催化劑似的促進作用。
3、第五級領導者位于能力層次的頂部。
4、任何人并不需要從下往上依次經過每一個階層才能到達頂部,但一名真正意義上的第五級領導者必須具備其他四個更低層次的技能和能力。
二、五級領導力是什么意思——五級領導力的突出特質
第五級:五級執行官:通過個人謙遜性格和職業意志的復雜結合,建立企業長期的持續健康發展。
第四級:高效的領導者:對于目的的工作可以投入充沛的精力,顯示出專業的職業素質,激勵整個集體追求的績效標準。
第三級:能干的經理:組織人力、物力,并使其得到充分,有效的利用,以實現既定目標。
第二級:具有奉獻精神的團隊成員:投身集體項目和其他成員高效合作。
第一級:高素質的員工:用才智、知識、技能以及良好的工作習慣為公司創造價值。
三、對五級領導力概念解讀
1、克林斯的劃分方法
(1)第一級:能力出色的人。(發揮自己的才干、知識、技能、和良好工作習慣,做出積極的貢獻)
(2)第二級:樂于奉獻的團隊成員。(為實現團隊的目標貢獻力量,并與團隊成員通力合作)
(3)第三級:能干的管理者。(合理組織人員和各種資源,高效地朝既定目標努力)
(4)第四級:高效的領導者。(指明方向,激勵大家,共赴目標)
(5)第五級:領導者。“謙遜而執著,靦腆而無畏”
四、領導力層面可分為兩個層面
1、組織的領導力,即組織作為一個整體,對其他組織和個人的影響力。這個層面的領導力涉及組織的文化、戰略及執行力等。
2、個體領導力,對于企業來講,就是企業各級管理者和領導者的領導力。
正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業,團隊都是很重要的。創始人對這家公司是要承擔首要的責任。但任何一個人的資源、能力是有極限的,所以要打造一幫志同道合、能力互補的團隊,來彌補創始人某些方面的不足,因此團隊非常重要
正如劉強東說:“如果有一天京東失敗了,那么不是市場的原因,不是投資人的原因,也不是競爭對手的原因,一定是我的團隊出了問題
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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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