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職場中，責任心和能力是每一個員工都必不可少的東西，不管是職位高低，能力大小。我們每一個人都要做好自己的本職工作，對工作兢兢業業、認真專注。一個人如果沒有責任心，即使他的能力再強，也不會完完全全地用在工作中，也不會獲得多大的成就。那么總經理如何提高能力和培養責任心呢？接下來小編對此做出以下分析

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧一：合作精神。愿與他人一起工作，能贏得人們的合作，對職工不是壓服、而是說服。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧二：決策才能。依據事實而非依據主觀想象進行決策，具有高瞻遠矚的能力。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧三：敢于求新。對新事物、新環境、新觀念有敏銳的感受能力。有創新精神和創新能力。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧四：敢擔風險。對企業發展中不景氣的風險敢于承擔，有創造企業新局面的雄心和信心。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧五：尊重他人。重視采納他人意見，不武斷狂妄。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧六：創新能力，工作中不斷提出新的想法、措施和工作方法。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧七：.善于應變。權宜通達，機動靈活，不抱殘守缺，不墨守成規。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧八：組織能力。能發揮部屬的才能，善于組織人力、物力、財力。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧九：精于授權。能大權獨攬，小權分散；能抓住大事，而把小事分給部屬。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧十：勇于負責。對上級、下級、產品用戶及整個社會抱有高度責任心。

總經理如何提高能力和培養責任心之提高能力技巧十一：勸說能力，對其他領導成員、過下級能進行說服，使他們同心協力進行工作。

總經理如何提高能力和培養責任心之培養責任心技巧一：把企業發展當作是自己的責任

      對于管理者而言，企業發展得好了，個人才能才有更大的發揮空間。只有企業經濟上去了，自己的薪資才能得到相應的提高。相反，一個企業如果一直處于虧損狀態，那么員工的利益也不會有提高。企業發展得好不僅僅意味著老板賺得多，其實是大家共同盈利的表現。

     企業的命運其實就是員工和管理者的命運。很多員工總是認為自己在為企業工作，企業為自己發工資，這是理所當然的事情。而對于企業的發展，就覺得與自己毫無關系，這樣的管理者，就缺乏一種企業的責任感。

總經理如何提高能力和培養責任心之培養責任心技巧二：不要草率的承諾

     在日常的工作中，很多人會很草率地給別人承諾，而承諾過后，卻發現并沒有那么容易完成，給自己施加了壓力。如果違背承諾，自己在公司的可信度將大打折扣。所以，要么不要輕易承諾，一旦對別人承諾了，就要確保是在自己的能力之內。

總經理如何提高能力和培養責任心之培養責任心技巧三：不推卸責任

      這一點在職場中很重要，比如這個項目本來是你完成的，但是搞砸了，在向領導匯報工作的時候，你卻說是同事做的不好，這樣就是在推卸責任，這個在職場中是一種禁忌。

      當一個人有了責任感，把小事情當作大事來認真對待，積累一段時間你會發現自己的能力有了很大的提高，而且可以處理各種各樣的事情。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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