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很多公司為加強(qiáng)綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級層人員需要簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。那么問題來了，什么是員工管理責(zé)任書？

什么是員工管理責(zé)任書一：分管副總及各部門經(jīng)理在生產(chǎn)工作中必須實(shí)現(xiàn)以下安全管理目標(biāo)

1.杜絕死亡、重傷事故及3人以上群上事故

2.機(jī)器、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故為0

3.特種作業(yè)人元全部持證上崗

4.輕傷事故控制在1%以內(nèi)

5.大面積傳染病和突發(fā)性疾病急性中毒事件為0

6.加大安全管理力，有計(jì)劃、有步驟的逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件

7.嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定，確保本將、建設(shè)工程項(xiàng)目達(dá)到文明施工檢查評分的要求

什么是員工管理責(zé)任書二：項(xiàng)目部門承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、地方和有關(guān)安全生產(chǎn)部門的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，授權(quán)項(xiàng)目部門管理人員所管轄的管理工作

2.對項(xiàng)目部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核

什么是員工管理責(zé)任書三：安全管理職責(zé)

1、認(rèn)真落實(shí)公司年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

2、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

4、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

什么是員工管理責(zé)任書四：分管副總及各部門經(jīng)理工作必須做到以下內(nèi)容

1.保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本部門內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受政府部門和公司的監(jiān)督和管理

2.在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一原則

3.安全員和重要崗位第一安全責(zé)任者簽訂安全責(zé)任書

4.以身作則，不違章指揮。不違規(guī)操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要給予查處

5.公司在查處安全問題時(shí)，保證按要求組織整改，杜絕不接受或不按要求進(jìn)行整改的現(xiàn)象。

什么是員工管理責(zé)任書五：安全獎懲

獎懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

1、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺帳，公司年終對各部門進(jìn)行安全考核。

2、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”中不允許發(fā)生的事故時(shí)，對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人予以處理，取消評先資格，考核視為不合格，年終獎、績效獎金等一律扣發(fā)。

同時(shí)，對直接責(zé)任人、主要責(zé)任人視為嚴(yán)重違紀(jì)及嚴(yán)重失職造成公司重大損失，公司有權(quán)解除勞動合同且不予任何補(bǔ)償。

3、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

4、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎勵。

5、執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評先資格，對其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

此外員工管理責(zé)任還包括以下內(nèi)容

1.廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者罰款100元

2.廠區(qū)內(nèi)禁止攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品及管制刀具（違者沒收物品并給予辭退）

3.嚴(yán)禁讀博、酗酒、打架斗毆（違者給予辭退或扭送公安機(jī)關(guān)）

4.廠區(qū)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，食堂、宿舍內(nèi)安全用電嚴(yán)禁私拉電線

5.凡出入廠區(qū)需要到門衛(wèi)做好登記，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人員同意后方可進(jìn)入

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成功的企業(yè)，必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)難以成為一架運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。惟有和諧，才能促進(jìn)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。    

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作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。