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一、什么是風險管理？

通過識別生產經營活動中存在的危害，并運用定性或定量的統計分析方法確定其風險的嚴重程度，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而采取的措施和規定。

二、風險管理的主要工作是什么？

1、確定項目的風險的種類，即可能有哪些風險發生。

2、風險評價，即評估風險發生的概率及風險事件對項目的影響。

3、制定風險對策措施。

4、在實施中的風險控制。

三、企業風險管理的內容主要有哪些？

1、企業風險識別：企業風險識別是風險分析和管理中的一項基礎性工作，其主要任務是明確企業風險的存在，并找到主要的風險因素，為后面的風險度量和風險決策奠定基礎。 　

2、企業風險衡量：在風險識別之后必須進行企業風險衡量，以便確定其對企業發展影響的嚴重性并采取相應的措施，它其實就是運用一定方法對風險發生的可能性或損失的范圍與程度進行估計和衡量。 　　

3、企業風險處理：企業風險處理是針對不同類型、不同規模、不同概率的企業內外部風險，采取相應的對策、措施或方法，使風險損失對企業生產經營活動的影響降到最小限度。

四、企業風險管理都有哪些特點？

1、全面性：風險管理的目標不僅僅是使公司免遭損失，而且包括能在風險中抓住發展機遇。

2、一致性：風險管理的企業的價值觀與社會責任感和操作技術與方法，二者集中體現，二者高度一致。

3、關聯性：有效的風險管理系統是一個由不同的子系統組成的有機體系，很大程度上還取決于它所包含的各個子系統是否健全和有效。

4、集權性：集權的實質就是要在企業內部建立起職責清晰、權責明確的風險管理機構。

5、互通性：風險管理戰略的有效性在很大程度上取決于其所獲信息是否充分。

6、創新性：風險管理要借鑒成功的經驗，尤其是借助新技術、新信息和新思維，進行大膽創新。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。