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一、馬斯洛需求層次理論在企業中怎么運用？

1、企業方面要注意員工收入的提高、休假、各種福利及身體保健方面的設施。

2、企業要有雇用保證, 建立退休金制度、醫療保險制度及意外保險制度等。

3、對應社交的需要, 員工追求的是良好的人際關系, 組織內的和諧。

4、對應尊重的需要。企業要通過人事考核制度,晉升制度, 表彰制度, 選拔制度及各種員工參與制度調動員工的積極性和創造性。

5、對應自我實現的需要, 員工追求的是能發展個人特長和才華的組織環境和具有挑戰性的工作。

6、企業要通過建立決策參與制度等手段, 為員工實現更高層次的需要提供活動的舞臺，使員工有發揮的空間。

二、馬斯洛需求層次理論在企業管理中的作用：

1、企業為員工提供工資福利，解決生理需。

2、企業管理中制定規則為員工提供安全的需要；

3、企業為員工提供企業組織的各種活動，可以縮短人與人之間的距離，增強員工的歸屬感；

4、企業為員工實現自身價值，獲取尊重，通過職務晉升，工資激勵等措施使員工發揮出自己的才能，實現自身的價值。

馬斯洛的需求層次理論，在一定程度上反映了人類行為和心理活動的共同規律，抓住了問題的關鍵，馬斯洛需求層次理論有效的指出了人的需要不斷發展的，這一趨勢基本上符合需要發展規律的。因此馬斯洛需求層次理論對企業管理者如何有效地調動人的積極性有啟發作用。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。