?
大家想要知道大型企業(yè)激勵(lì)價(jià)格是如何定價(jià)的么?不要走開(kāi),請(qǐng)看一下幾種方式:
第一種定價(jià)方法:免費(fèi),員工無(wú)償取得
比如:竹子之前寫(xiě)過(guò)的明星電纜,早在上市前的2003年到2008年就實(shí)施了5次股權(quán)激勵(lì),都是免費(fèi)贈(zèng)予員工(相當(dāng)于創(chuàng)始人把自己的錢送給員工),并附加工作5年的條件。
直到上市前的2010年股權(quán)激勵(lì),才讓員工按凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)買,且不再附加5年的條件。免費(fèi),有好也有不好吧。
前期如果公司不分紅也看不到上市希望,員工拿了股權(quán)也沒(méi)感覺(jué),而員工的股權(quán)不用花錢,離職退股也不會(huì)覺(jué)得可惜。
明星電纜第一批參加股權(quán)激勵(lì)的6人中,有3人在2年后離職退股了。
但是,這種方式留下來(lái)可能更多是忠實(shí)員工。
比如:明星電纜上市后事故多發(fā),四位董事于2013年相繼失聯(lián)(部分離世),大股東于2016年被判行賄罪,但除了第一批獲股權(quán)激勵(lì)的三人離職以外,早期股權(quán)激勵(lì)的員工大部分都留到現(xiàn)在。
如采用免費(fèi)贈(zèng)予的方式,竹子建議設(shè)計(jì)好獲贈(zèng)股權(quán)的附加條件。
另外,免費(fèi)也有創(chuàng)始人免費(fèi)贈(zèng)予或由公司承擔(dān)成本兩種方式。
明星電纜是由創(chuàng)始人免費(fèi)贈(zèng)予其他員工;而小米給雷軍的99億股份由公司承擔(dān)成本,相當(dāng)于其他股東一起送給雷軍價(jià)值99億元的股份。
第二種定價(jià)方法:按注冊(cè)資本定價(jià)
按注冊(cè)資本定價(jià)的意義是:?jiǎn)T工與創(chuàng)始人按同樣價(jià)格獲得股權(quán)。
員工與創(chuàng)始人的差別在于:創(chuàng)始人獲得的股權(quán)可能是50%,而員工獲得的股權(quán)可能是0.5%;而且創(chuàng)始人有控制權(quán)等各種權(quán)力,員工只有財(cái)產(chǎn)權(quán)無(wú)其他權(quán)力。
要不要采用注冊(cè)資本定價(jià),取決于創(chuàng)始人的態(tài)度。
如果公司無(wú)法按凈資產(chǎn)計(jì)價(jià),也還沒(méi)獲得融資,意味著公司還沒(méi)被投資人認(rèn)可或投資人給的估值過(guò)低公司不愿意接受,這種情況下按注冊(cè)資本定價(jià)對(duì)員工而言是比較安全的,畢竟公司能獲得多少估值還沒(méi)經(jīng)市場(chǎng)驗(yàn)證,未來(lái)的前景是不確定的。
如果已經(jīng)獲得融資后還按注冊(cè)資本定價(jià),比如竹子寫(xiě)過(guò)的有車以后,如此舍得對(duì)創(chuàng)始人也是一種考驗(yàn)吧。
可附加一定的條件,如有車以后約定三年分期成熟。
第三種定價(jià)方法:按凈資產(chǎn)價(jià)值定價(jià)
對(duì)于重資產(chǎn)的企業(yè),按凈資產(chǎn)價(jià)值定價(jià)是比較市場(chǎng)化、比較公平合理的定價(jià)方式,員工進(jìn)入和退出都按凈資產(chǎn)定價(jià)也比較容易操作,不易發(fā)生糾紛。
在竹子之前寫(xiě)過(guò)的案例中,在公司上市前采用凈資產(chǎn)價(jià)值定價(jià)的公司包括:
明星電纜上市前的那次股權(quán)激勵(lì)就按凈資產(chǎn)價(jià)值定價(jià),且不附加任何條件。
周黑鴨2012年6月實(shí)施的股權(quán)激勵(lì),由投資人按凈資產(chǎn)價(jià)格給員工持股平臺(tái)轉(zhuǎn)讓股權(quán),遠(yuǎn)低于融資估值。
但周黑鴨并不是傳統(tǒng)的重資產(chǎn)公司,而更接近輕資產(chǎn)公司,他們的產(chǎn)品賣得比別人貴,應(yīng)已包含品牌溢價(jià)在內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。
如果凈資產(chǎn)沒(méi)體現(xiàn)品牌價(jià)值等無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,而按凈資產(chǎn)價(jià)格做股權(quán)激勵(lì),對(duì)員工而言是較大幅度讓利。
六個(gè)核桃2010年準(zhǔn)備上市前的股權(quán)激勵(lì),價(jià)格略高于上一年的凈資產(chǎn)價(jià)格。不清楚上一年至實(shí)施股權(quán)激勵(lì)期間公司資產(chǎn)是否已增值,也不清楚凈資產(chǎn)是否已計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值在內(nèi)。
六個(gè)核桃也不是傳統(tǒng)的重資產(chǎn)企業(yè)。
華為的后期股權(quán)激勵(lì),也采用凈資產(chǎn)價(jià)格。
對(duì)于重資產(chǎn)企業(yè)而已,采用凈資產(chǎn)價(jià)格定價(jià),相當(dāng)于按現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行等價(jià)交換,可不附加條件。
比如B按凈資產(chǎn)價(jià)格購(gòu)買A公司的股權(quán),B現(xiàn)在要付款卻不清楚A公司的資產(chǎn)會(huì)不會(huì)存在大坑,所以從合理角度不應(yīng)該給B附加條件,而應(yīng)該給A附加條件。
對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯(cuò),關(guān)鍵是,你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力,老天就會(huì)為你打開(kāi)一扇窗。
作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
獲取免費(fèi)資料
企業(yè)管理寶典 免費(fèi)領(lǐng)取
掃描微信立即領(lǐng)取
Tel:400-111-5676
企業(yè)免費(fèi)咨詢
企業(yè)管理專家 一對(duì)一解答