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女裝店總經(jīng)理期權(quán)激勵(lì)方案如何制定才能更好?

發(fā)布日期:2019-03-11 15:07:36 閱讀量:2115

股權(quán)激勵(lì)是對員工進(jìn)行長期激勵(lì)的眾多方法之一,屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策﹑分享利潤﹑承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。那么女裝店總經(jīng)理期權(quán)激勵(lì)方案如何制定呢?小編做出以下總結(jié)

總結(jié)一:期股

期股是企業(yè)所有者向經(jīng)營者提供激勵(lì)的一種報(bào)酬制度,其實(shí)行的前提條件是公司制企業(yè)里的總經(jīng)理必須購買本企業(yè)的相應(yīng)股份。

實(shí)施方式:具體體現(xiàn)在企業(yè)中,就是企業(yè)貸款給經(jīng)營者作為其股份投入,經(jīng)營者對其有所有權(quán)、表決權(quán)和分紅權(quán)。其中所有權(quán)是虛的,只有把購買期股的貸款還清后才能實(shí)際擁有;表決權(quán)和分紅權(quán)是實(shí)的,但是分得的紅利不能拿走,需要用來償還期股。要想把期股變實(shí),前提條件必須是把企業(yè)經(jīng)營好,有可供分配的紅利。



總結(jié)二:股票期權(quán)

股票期權(quán)是較常用的股權(quán)激勵(lì)模式,也稱認(rèn)股權(quán)證,指公司授予總經(jīng)理的一種權(quán)利,總經(jīng)理可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(行權(quán)期)以事先確定的價(jià)格(行權(quán)價(jià))購買一定數(shù)量的本公司流通股票(行權(quán))。

實(shí)施方式:公司向激勵(lì)對象發(fā)放期權(quán)證書,承諾在一定期限內(nèi)或一定條件達(dá)成時(shí)(如公司上市時(shí))激勵(lì)對象以較低價(jià)格購買股權(quán)。


總結(jié)三:業(yè)績股票

在年初確定一個(gè)較為合理的業(yè)績目標(biāo),如果總經(jīng)理到年末時(shí)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵(lì)基金購買公司股票。業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時(shí)間和數(shù)量限制。

另一種與業(yè)績股票在操作和作用上相類似的長期激勵(lì)方式是業(yè)績單位,它和業(yè)績股票的區(qū)別在于業(yè)績股票是授予股票,而業(yè)績單位是授予現(xiàn)金。

對于管理員工和打造團(tuán)隊(duì),很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法?小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑,犯不完的錯(cuò),關(guān)鍵是,你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,且從不放棄努力。努力到無能為力,老天就會為你打開一扇窗。

作者:mayi8746,九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

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