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洗浴中心總經(jīng)理積分管理制度模板范本

（一）洗浴中心總經(jīng)理積分管理的作用

為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化

（二）積分獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則，鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、忠于職守、積極創(chuàng)新

1、嚴(yán)格按公司制度辦事，無曠工、遲到、早退，無不掛胸牌、無請(qǐng)假行為的，每月獎(jiǎng)勵(lì)5分。

2、愛護(hù)公共衛(wèi)生，個(gè)人工作區(qū)域整潔有序、工作資料保存完整、清晰的每月獎(jiǎng)勵(lì)5-10分

3、各種特別意義的互幫、互助行為、積極代班，維護(hù)公司利益、堅(jiān)持原則，工作需要時(shí)臨危應(yīng)急受命的每次獎(jiǎng)勵(lì)5-10分

4、積極參加各種培訓(xùn)活動(dòng)的，予以加5-20分

5、發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正、彌補(bǔ)下屬工作失誤的，獎(jiǎng)勵(lì)5-10分

6、多能工種獎(jiǎng)勵(lì)，公司鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)掌握多鐘技能，凡經(jīng)過考核確認(rèn)合格的第二工種予以獎(jiǎng)勵(lì)40分。

7、升職的情況下積分要在考慮的一方面。

8、書面提出合理化建議加5分，建議被采用并產(chǎn)生積極成效10-50分

（三）積分懲罰

1、遲到或早退。

2、參加班會(huì)等集體活動(dòng)遲到、早退的。

3、不參加會(huì)議、不參加公司部門組織的活動(dòng)的。

4、工作時(shí)間扎堆聊天、吃零食、聽音樂、玩手機(jī)的。

5、工作期間竄崗離崗。

6、長(zhǎng)時(shí)間撥打私人電話的。

7、報(bào)表不規(guī)范的書寫或者數(shù)據(jù)有誤的。

8、曠工、不掛胸牌、請(qǐng)假不規(guī)范行為的。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。