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為什么要做新公司股權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制

新公司員工的流動(dòng)性比較強(qiáng)，尤其是新公司基層的員工，所以在員工出現(xiàn)流動(dòng)的情況時(shí)，新公司必須要約定清楚激勵(lì)股權(quán)的收回機(jī)制。如果沒有這樣的機(jī)制，當(dāng)員工一旦產(chǎn)生流動(dòng)性，新公司就沒有辦法把他們的激勵(lì)股權(quán)收回來。假如這個(gè)員工成為了公司的對(duì)手，或者加入到競爭對(duì)手的公司，這就會(huì)對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目造成巨大的障礙，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。同時(shí)如果沒有一個(gè)好的退出機(jī)制，一旦出現(xiàn)這樣的情況，企業(yè)在收回員工股權(quán)的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)很多不確定的因素，甚至導(dǎo)致企業(yè)跟員工之間出現(xiàn)訴訟糾紛。

新公司激勵(lì)股權(quán)退出的條件是什么

一般來說分兩種情況，第一種情況是員工還沒有拿到的激勵(lì)股權(quán)，也就是說他會(huì)喪失行權(quán)資格。第二種情況是他已經(jīng)行權(quán)了，公司要收回該部分股權(quán)。

在哪些情況下，員工會(huì)喪失行權(quán)資格？一、因辭職、辭退、解雇等原因與公司解除勞動(dòng)關(guān)系的。二、喪失勞動(dòng)能力，或者民事行為能力，或者死亡的。三、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。四、執(zhí)行職務(wù)時(shí)存在違反公司法或者違反公司章程，損害公司利益的。五、執(zhí)行職務(wù)的時(shí)候出現(xiàn)錯(cuò)誤，致使公司利益受到重大損失的。六、沒有達(dá)到規(guī)定的業(yè)績指標(biāo)，盈利業(yè)績或者經(jīng)公司認(rèn)定，對(duì)公司的虧損，業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。七、不符合約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為的。出現(xiàn)以上這些情形時(shí)，員工還沒有行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)會(huì)被收回來，他不再具有行權(quán)資格。

如果員工已經(jīng)行權(quán)了，他已經(jīng)拿到了一部分的激勵(lì)股權(quán)。那企業(yè)需要對(duì)這部分激勵(lì)股權(quán)設(shè)定一個(gè)條件，這個(gè)條件就是，如果員工單方的解除勞動(dòng)合同，或者因?yàn)檫`章以及其他原因被公司解除勞動(dòng)合同的，那么他已經(jīng)行權(quán)的股權(quán)，企業(yè)也要進(jìn)行收回。

如何約定新公司激勵(lì)股權(quán)的退出價(jià)格

第一個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，按照員工實(shí)際出資金額的本金，加上一定的利息作為他退出的價(jià)格。

第二個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，按照員工退出時(shí)公司的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)，來算出他的激勵(lì)股權(quán)的價(jià)格。

第三個(gè)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，按照公司上一輪估值或者最近一輪估值的一個(gè)百分比，作為他退出的價(jià)格。

實(shí)現(xiàn)新公司股權(quán)退出的程序是什么

當(dāng)然，新公司在做股權(quán)激勵(lì)退出機(jī)制時(shí)，除了要清楚激勵(lì)股權(quán)的退出條件以及股權(quán)的退出價(jià)格外，在做股權(quán)激勵(lì)協(xié)議時(shí)，還要約定一定的退出程序。通常的做法是企業(yè)在協(xié)議里直接約定，未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)認(rèn)購權(quán)，員工不再享有。已行權(quán)的股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓給持股平臺(tái)或者公司指定的第三方，由公司或者持股平臺(tái)支付員工約定的價(jià)款。那么如果激勵(lì)股權(quán)采取代持方式持有的，公司可以直接解除股權(quán)激勵(lì)協(xié)議。還有一種情況是，員工會(huì)通過機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)激勵(lì)股權(quán)的持有。比如說，你在做股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，直接讓員工成為持股平臺(tái)的持股人。

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