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烘培店主管身股分紅激勵方案如何設計才有效果?

發布日期:2018-11-22 10:24:41 閱讀量:2419

在說到烘培店主管身股分紅激勵方案如何設計才有效果這個話題,咱們首先要搞清楚什么是身股,理解了才能更好的進行下去。

首先,身股的含義是指老板免費贈與企業核心骨干員工的一種收益權,員工不投錢,但是投入自身能力,與老板共享企業發展帶來的收益,從而盡心竭力為企業創造效益。身股是一種可以廣泛運用于企業的激勵制度,因是老板的贈與行為,所以可以附加相關條件,人在股在,人走股退,確保員工盡職盡責!身股制是分享制的一種形式。分享制就是骨干員工參與分紅,身股是分紅的標準。其作用在于把骨干員工的個人利益與企業的整體利益聯系在一起,讓員工樹立一種“企業興、員工富,企業衰、員工窮”的觀念,從而為企業的整體興旺而奮斗。這種分享制不同于平均主義大鍋飯,每個人分紅的多少取決于對企業的貢獻。這種貢獻的標準是在企業中的職務。職務不同,承擔的工作不同,責任不同,貢獻也不同,體現出了按業績分配的激勵原則。

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身股這個概念起源于晉商,是晉商在股份制中一個獨特的創造。給不出資的優秀員工一定的身股,讓其參與經營、管理和分紅。因為做身股的目的是要員工的能力,所以實際上并不要求員工出資金的,而是憑著員工自己的勞動去創造收益獲得分紅,因此,有的地方也稱其為勞力股。身股則純粹是收益股份,也就是上面概念里提到的只有分紅權。身股的形式現在也常被應用于企業員工的激勵中,又稱為分紅股。

那么烘培店在對主管做身股激勵方案時應該怎么做才有效果呢?謹記咱們做身股激勵方案要遵循六大步驟:1)劃分利潤單元;2)明確核算方式;3)明確激勵對象;4)明確種類;5)明確數量;6)明確規則。要想設計出來的烘培店主管的身股分紅激勵方案有效果,咱們在劃分利潤單元作為第一步也是最重要的一步,不能劃得太大也不能劃得太小,太大容易造成大鍋飯,太小容易內耗,烘焙店一般屬于連鎖店鋪,再劃分利潤單元時就很簡單了,一般一個店鋪就是一個利潤單元。明確核算方式是在咱們在核算利潤單元的利潤(這個利潤不一定是在財務報表上體現的利潤)時要區分可控和不可控費用,比如房租費就是不可控的費用,電費、水費等就是可控費用。明確激勵對象那就不用說了。明確種類就要根據烘焙店所處的發展階段選擇不同種類的身股激勵類型,身股有三種類型:存量身股、超額身股、存量+超額身股,烘培店在對主管做身股激勵時具體選擇哪種得根據具體情況來定。明確數量有兩層含義,一是烘焙店主準備拿多少比例的利潤給這個利潤單元的團隊來分紅,二是團隊里的人員怎么去分這個利潤,記住一點重點崗位重點激勵。最后一點明確規則就是要和激勵對象約定的事項,比如保密、稅收問題……

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