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一、企業新員工培訓目的：

1、幫助新員工了解公司概況、發展歷程、遠景規劃、組織結構、規章制度

等，使其更快的融入新的環境；

2、提高新員工應具備的基本素質及相應的職業素養；

3、使新員工能很快的熟悉與自己崗位工作相關的相關知識、技能等。

4、測試新員工與公司崗位要求的匹配程度，使招聘工作切實起到應有的篩選作用。

二、 企業新員工培訓適用范圍：

本制度適用于XXXX總部、電商、生產等部門新入職員工。

三、企業新員工培訓相關權限：

1、 人事部對本方案的制定、執行、監督、修改、效果負責；

2、 各業務部門對培訓中業務口狀況及業務技能培訓負責；

3、 人事部負責對公司各項規范性制度等進行宣導；

四、企業新員工培訓內容：

a、職業品質培訓，主要是企業簡介培訓（企業文化、管理理念、職業態度，責任感，職業道德，職業行為規范等）；　b、職業技能培訓：主要是專業知識技能、管理技能、職業規劃、社交技能等；

五、企業新員工培訓周期：

培訓周期七天，每月安排兩培訓；每月1號、15號。（具體實施根據階段實際情況，隨時調整）

六、企業新員工培訓地點及其他

培訓地點：二樓會議室(理論)

培訓組織：人事部

培訓方式：理論講授+崗位實戰

七、企業新員工培訓流程：

1、 培訓準備；

a.培訓專員結合招聘專員確定參訓人數及人員狀況分析；

b.準備培訓所需物品：筆記本、筆、課件、游戲、音樂等；

2、 理論講授；

理論講授流程細則見附件1：新員工培訓流程.doc

3、 崗位實戰；

理論培訓結束后，培訓專員與各崗位負責人接洽，落實人員到崗實戰培訓，并填寫《崗位培訓考核表》，作為錄用的參考。

4、 培訓評估；

培訓結果=理論講授測試成績+崗位實戰考核結果+過程跟蹤觀察及訪談效果

5、確定人員：

根據培訓結果確定入職人員，辦理入職手續。

6、過程跟蹤：

培訓過程跟蹤由人事部培訓專員進行過程跟蹤，隨崗訪談。

八、企業新員工培訓紀律要求：

1、不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。

2、進入培訓會場，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。

3、培訓時要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。

4、培訓中同事之間要互相謙讓、友愛，不能拉幫結派，一切不利于團結的事，一律禁止。

5、培訓期間必須愛護公共財物，故意損壞公共財物者除照價賠償外，還將視情況處罰。

6、培訓時應認真聽課，作好筆記，不得做與培訓無關的事。

九、企業新員工培訓態度

1、 培訓的態度：即使最“爛”的一堂培訓課，或最“爛”的一本書籍中，

也能發現最有價值的“鉆石”，關鍵在于：是否“用心學習，態度積極”。

心若改變，態度跟著改變。

態度改變，習慣跟著改變。

習慣改變，性格跟著改變。

性格改變，人生跟著改變。

2、培訓的意義：

（1）掌握相應的工作技能，職業道德，從而勝任工作。

（2）可學到新的知識，多獲得經驗，從而有機會提升。

（3）會增強自身對勝任工作的信心。

（4）增強工作能力，有利于未來發展。

十、企業新員工培訓后續工作：

培訓結束后，根據理論考核成績，崗位實戰考核結果，兩者最終得出適合公司崗位人員情況，進行入職面談，安排辦理入職手續；并將培訓結果通報各部門，結合崗位實際情況，進行跟蹤，開始進入下一個環節，試用期培訓及考核階段。

十一、企業新員工培訓其他

1.崗前培訓階段，為未入職階段，不屬于公司正式員工，通過培訓考核后辦理入職手續，并計算其培訓期間考勤，如無通過培訓考核，則期間無工資；

2.培訓期間，公司負責員工每日午餐一份；

3.培訓期間施行簽到制度，正式辦理入職手續后辦理胸卡。

附件1：新員工培訓流程.doc

XXXX有限公司

201X年X月X日

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。