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企業(yè)文化管理通過(guò)培養(yǎng)員工與企業(yè)的共同價(jià)值觀，在系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造一種健康和諧的企業(yè)文化氛圍，使員工的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致，變被動(dòng)管理為自我管理，不僅實(shí)現(xiàn)了公司價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了員工個(gè)人價(jià)值的最大化。

在企業(yè)文化管理里面，企業(yè)內(nèi)部員工的活動(dòng)是必不可少的，小到一次員工的全勤，節(jié)假日的福利，大到員工為公司做出的巨大貢獻(xiàn)，公司文化就是建立在一次次的活動(dòng)中，體現(xiàn)出公司為員工的個(gè)性化、人性化關(guān)懷。

其中公司表彰榮譽(yù)的激勵(lì)，儀式感對(duì)塑造企業(yè)文化和培養(yǎng)員工價(jià)值觀來(lái)說(shuō)是非常必要的，公司可以為員工設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng)，例如全勤獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)、銷售狀元獎(jiǎng)、服務(wù)模范獎(jiǎng)、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，而具體的獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)品可大可小，根據(jù)公司情況而定，那么就有人問(wèn)了：

公司全勤是直接打放到員工賬戶的，還專門搞活動(dòng)？

那么多的獎(jiǎng)項(xiàng)，豈不是要準(zhǔn)備很多的獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書嗎？

每一次的發(fā)獎(jiǎng)都占用很多的時(shí)間和物料，浪費(fèi)那么多的精力在這上面值得嗎？

相信你作為一名公司的管理人員，也會(huì)有這些問(wèn)題，其實(shí)既然要做公司的文化管理，做員工榮譽(yù)的激勵(lì)，這些真的有必要，就拿全勤來(lái)說(shuō)，你直接將全勤獎(jiǎng)打入員工賬戶，員工看到的也只是全勤的一塊工資而已，員工會(huì)覺(jué)得這是自己應(yīng)得的，而沒(méi)有全勤的員工，也不會(huì)感到失落感，如果這時(shí)候，你在公司做一個(gè)發(fā)放全勤獎(jiǎng)活動(dòng)，全勤的員工會(huì)覺(jué)得在公司這個(gè)平臺(tái)上面獲得全勤是光榮的，而沒(méi)有獲得全勤的就會(huì)產(chǎn)生羨慕、失落感，這樣結(jié)果就是員工會(huì)爭(zhēng)相全勤，全勤獎(jiǎng)獲得多少錢就變得不太重要，而這份公司的榮譽(yù)就顯得異常珍貴。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。