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如何激勵員工，讓員工把事情做好做對，成了目前企業(yè)管理重要環(huán)節(jié)之一，激勵員工是每個管理者都必須掌握的技能，是改善工作效率的重要因素，讓團隊形成良好的工作氛圍，從而實現(xiàn)為公司提升業(yè)績。那么企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績？
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績一：目標激勵法
給員工設定目標激勵時，遵行目標設定原則SMART原則（原則細節(jié)可至百度搜索可得），與員工的能力匹配且有大概率達成的可能，讓員工工作具有一定的挑戰(zhàn)性。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績二：民主激勵法
是讓員工積極參與到?jīng)Q策中，加強員工工作的自主性，讓員工對制定的對策及制度產(chǎn)生一定的認同，從而讓他們?yōu)樽约旱墓ぷ髫撠煛?/p>
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績三:壓力激勵法
壓力是競爭的必然產(chǎn)物，讓員工相互間形成有效的良性競爭，將壓力轉化為動力，推進員工往前走，實現(xiàn)組織目標。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績四：表率激勵法
表率主要是通過管理者的個人行為影響員工的作業(yè)行為，起到帶動的作用，梳理榜樣，有羊群效應的效果。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績五：授權激勵法
利用人的上進心，通過授權更多的權限，可以滿足員工調動更多的資源，讓員工在作業(yè)過程中獲得成就感。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績六：物質激勵法
通過滿足員工的切身利益，以現(xiàn)金、獎品等形式給予獎勵，激發(fā)員工的積極性，從而加倍努力工作。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績七：精神激勵法
讓員工感受主人翁的待遇，尊重員工的人格，采納其對工作的建議，幫助員工做他的職業(yè)生涯規(guī)劃。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績八：關懷激勵法
以關懷為導向，對員工做到“八個了解”即員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長、個性、表現(xiàn)；根據(jù)不同情況進行有效的安撫，穩(wěn)固員工的后方，讓其全身心投入工作。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績九：深挖老客戶的購買潛力
通過促銷、服務等多種手段與老客戶保持聯(lián)系，提升老客戶的回頭率，開發(fā)他們的購買潛力，吸引老客戶引導他們身邊的朋友購買產(chǎn)品，成為公司的新客戶。
負能量的員工就好比團隊的蛀蟲，他們不是每天抱怨工作多，工作辛苦就是埋怨公司不近人情，時間一久，這種負面的情緒也會影響其他員工的工作狀態(tài)。如新員工剛進公司，就被這些負面情緒所感染，公司的形象必定會在新員工的心目中大打折扣，又談何試用，談何留住人才呢？因此，面對這樣的員工，要毫不留情地“砍掉”。
企業(yè)如何激勵員工提升業(yè)績十：簡單的營銷方法重復做
直線管理咨詢、深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師具有十分豐富的企業(yè)營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，能幫助企業(yè)解決營銷煩惱，突破發(fā)展困境，他認為，想要提升公司業(yè)績，最基本的便是重復簡單的營銷方法。如護膚品行業(yè)作為一個暴利行業(yè)，關鍵在于很多員工都能堅持重復簡單的營銷方法。如她們除了逢年過節(jié)給客戶發(fā)短信、發(fā)微信祝福外，平時店里有什么促銷活動也會及時告知客戶，歡迎客戶光臨等。給創(chuàng)業(yè)者的箴言：其實做企業(yè)其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。
成功的企業(yè)，必然是內部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。
其實，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。
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