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公司近年來發展迅速，所在行業有獨特優勢，但隨著企業的發展，員工收益與企業關聯較弱的問題凸顯出來。特別是高管人員的激勵。所以，本制度如何制定中高層高管激勵制度方案旨在建立起經營者個人收入與企業經營成果直接掛鉤，動態管理收入分配機制，切實體現經營者責任、業績和收益對等的原則。使經營者獲得與其貢獻、責任相符合的報酬，逐步達到經營者收入市場化，實現企業發展戰略需求和年度工作目標。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法一： 薪酬結構

1、高管級的薪酬采用年薪制。

2、高管級現金總收入由基本工資、崗位工資、半年度績效獎金、年度綜合績效獎金、福利津貼構成。

3、高管級標準薪酬分為固定和浮動兩大部分，固定部分為基本工資和崗位工資，浮動部分為半年度績效獎金和年度綜合績效獎金。

4、高管級標準薪酬根據不同崗位對應不同的薪酬等級，每個薪酬等級分為9檔，薪檔依據高管級人員的個人素質、能力和工作業績確定。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法二： 標準薪酬各構成部分的計算

1. 月固定工資=年度標準薪酬× 固定工資部分比例/12

2. 半年度績效獎金基數=年度標準薪酬*半年度績效獎金比例/2

3. 年度綜合績效獎金基數=年度標準薪酬*年度綜合績效獎金比例

如何制定中高層高管激勵制度方案方法三： 考核組織

1、副總，由董事長或總經理組織考核和述職；

2、營銷總監、財務總監和人力行政總監等，由副總組織考核和述職，提交董事長或總經理審定結果。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法四：半年考核

1、半年度績效考核：是對于高管級設立的，以職位價值為基礎，以業績為依據的激勵型收入。是鼓勵高管級人員努力創造優良的工作業績、實現業績目標，從而促進公司經濟效益提高的浮動收入部分，其水平高低與公司業績和個人業績評估結果直接相關。

2、每年4月和10月的前10個工作日內，由人力資源部根據高層管理人員確認的考核指標及相關要求，收集數據，計算個人績效考核得分，報副總（生產后勤、品牌運營）、營銷總監、財務總監和人力行政總監考核結果報董事會；審批通過后，根據結果執行，人力資源部備案。

3、計算公式：

半年度綜合績效獎金=標準半年度綜合績效獎金*績效系數

標準半年度綜合績效獎金：以職位評估中的職位標準現金總收入為基礎，按照薪資構成比例計提。 

如何制定中高層高管激勵制度方案方法五： 年度考核

1、每年4月的前20個工作日，人力資源部根據上一年度人員的半年度、年度考核結果及綜合表現，組織進行年度綜合考核，具體考核指標及權重詳見附表。

2、半年度考核的員工（高管級），下半年度的考核照常進行，并進行年度述職評價，年度綜合考核得分=∑公司年度業績考核*該項權重+（2個半年度個人績效得分）/2*該項權重+年度述職得分*該項權重。

3、計算公式：

年度綜合績效獎金=標準年度綜合績效獎金*績效系數

標準年度綜合績效獎金：以職位評估中的職位標準現金總收入為基礎，按照薪資構成比例計提。

4、年度綜合績效獎金發放：當年年度綜合績效獎金將在次年第一季度發放。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法六：利潤分享

利潤分享：根據近三年公司的業績完成情況對高管級員工的一種長期激勵方式，對象為在公司服務滿三年以上的高管級人員，旨在鼓勵任職者長期服務的獎勵項目。 

如何制定中高層高管激勵制度方案方法七： 分享條件

1、利潤分享計劃通常每三年（按財年計算）實施一次，但當三年公司績效考核平均值低于80分時或三年平均息稅前利潤目標達成率低于75%或三年平均利潤率低于15%時，取消本次利潤分享計劃；

2、三年個人年度綜合績效考核得分平均值低于80分時，該員工不參加利潤分享計劃。

3、受益人當年服務期未滿9個月按照實際月度計算，滿9個月按全年計算。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法八： 計算方法

標準利潤分享金額=當年現金總收入*分享比例

實際利潤分享金額=標準利潤分享金額*利潤調節系數

高管級的實際利潤分享金額和三年的平均息稅前利潤、平均利潤率完成情況進行掛鉤，公司利潤的大小直接影響高管的收益。

息稅前利潤達標率：息稅前利潤是指企業在剔除財務費用前的利潤，息稅前利潤達標率是指息稅前利潤指標的完成比率，該指標是反映企業獲利能力的重要指標；

營業利潤率：營業利潤率=利潤總額/營業收入*100%，是衡量企業營業收入的收益水平的指標。

如何制定中高層高管激勵制度方案方法九： 獎金分享

1、在分享條件達成后，于次年第一季度發放獎金額度的50％；第三年第一季度發放獎金額度的25％；第四年第一季度發放獎金額度的25％。

2、員工在分享條件未生效前離職，則視同放棄。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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