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良好的員工心態才能夠營造良好的工作氛圍,可以讓員工和企業一起進步。人的心態總是在變化,開展員工心態培訓是需要根據企業自身不同的情況不同的問題有目的性的解決。
一、企業做好員工心態培訓的目的:
為了幫助員工樹立積極向上的心態,消除員工迷茫、焦躁等不良心態。
1、樂觀的心態:企業每一個工作人員都會面臨不同的市場環境和經營難題,不具備一個樂觀的心態,就會影響工作的士氣和正確的抉擇。
2、堅持的心態:成功者并不會被打敗,失敗源于自己放棄了成功的希望。員工要保持堅持的心態,是非常至關重要的。
3、成就的心態:員工要對企業有強烈的成就欲望,不安于現狀,才能最大的發揮個人的潛能,使個人和組織目標最大化。
4、付出的心態:要讓員工們牢記走向成功的康莊大道是必須要付出的,而并沒有免費的午餐。
5、謙虛的心態:要求員工要不斷地學習新東西,虛心學習,只有虛心才能不斷地得到別人的幫助,適應社會的發展需求,得到進步。
6、務實的心態。企業講究的就是實干,企業就是實業。企業員工要有務實的心態,腳踏實地干實事。
7、感恩的心態。要讓員工們明白團隊的力量是最大,每個人的力量畢竟是有限的,要擁有團隊合作精神,需要別人的幫助和配合才能夠產生最大的效率,但是哪怕別人為你做了一點微不足道的幫助也記得要感謝。
二、企業應該如何做好員工心態培訓?讓我們來看看以下攻略吧!
1、分析了解員工心態的現狀,挖掘真實的培訓需求:
進行培訓之前,要對員工心態的現狀進行充分的了解,可以通過匿名方式的調查問卷、主管反應的情況、企業員工離職面談了解原因等等方式進行了解。通過掌握員工心理的大致情況,分析員工出現問題心態的原因,有針對性的根據員工的情況開展培訓。
2、讓員工了解開展員工心態培訓的重要意義:
(1)心態培訓是一切培訓的重要基礎。
(2)可以幫助員工拓展觀念、調適心態,幫助取得工作成功的重要途徑。
(3)對員工的個人成長和職業發展有著重要的意義,是員工與他的團隊是否能夠取得成功的關鍵。
(4)幫助員工產生工作激情、提高員工情商、培養積極樂觀的生活態度的必修課。
3、確定員工培訓內容和重點,利用各種生動形象的案例讓培訓更具吸引力:
(1)根據員工心態,確定內容是需要重點來講的,必須明確培訓內容的重點,同時心態培訓類的課程最好不要選擇員工的休息時間來安排。
(2)可以情景模擬、角色扮演和生動形象的案例等等培訓方法吸引員工,讓員工對培訓內容有深刻的理解,多和員工互動和交流,讓培訓更具趣味性,避免一下子灌輸太多的理論知識。
(3)循環漸進的不斷強化培訓內容,以情感人、以理服人,更好的把控培訓氣氛。
給創業者的箴言:其實做企業其實就三點:視野遠一點,做事實一點,對員工好一點。
成功的企業,必然是內部和諧、外部和諧的統一體,離開了和諧,企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧,才能促進企業快速健康持續發展。
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