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很多公司為加強綜合安全管理,落實安全管理責任,強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,保障公司生產經營順利進行,公司各級層人員需要簽訂以下安全目標管理責任書。那么問題來了,什么是員工管理責任書?
什么是員工管理責任書一:分管副總及各部門經理在生產工作中必須實現以下安全管理目標
1.杜絕死亡、重傷事故及3人以上群上事故
2.機器、設備、火災、交通事故為0
3.特種作業人元全部持證上崗
4.輕傷事故控制在1%以內
5.大面積傳染病和突發性疾病急性中毒事件為0
6.加大安全管理力,有計劃、有步驟的逐步改善作業環境和作業條件
7.嚴格執行文明施工的有關規定,確保本將、建設工程項目達到文明施工檢查評分的要求
什么是員工管理責任書二:項目部門承擔的責任和義務
1.認真貫徹落實國家、地方和有關安全生產部門的法律、法規、標準以及集團公司、公司安全生產各項制度,授權項目部門管理人員所管轄的管理工作
2.對項目部門安全生產目標完成情況進行監督、檢查和考核
什么是員工管理責任書三:安全管理職責
1、認真落實公司年度安全工作計劃書,結合部門的安全生產特點,制訂并落實部門年度安全工作計劃,計劃中有明確的安全工作目標和重點,同時落實公司日常的安全管理要求。
2、建立、健全部門安全管理責任制度,實行“一崗雙責制”,公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。采取有效措施,切實加強日常綜合安全檢查、教育、規范和隱患整改,確保各種生產成品的質量,把事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時,須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查,做到及時發現隱患和徹底整改,對其實行登記、建檔,并按公司有關制度要求及時控制處理,并上報公司安全監督主管部門。
4、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。
什么是員工管理責任書四:分管副總及各部門經理工作必須做到以下內容
1.保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本部門內全面實施,并自覺接受政府部門和公司的監督和管理
2.在確保安全的前提下組織生產,始終把安全工作放在首位,當“安全與交期、質量”發生矛盾時,堅持安全第一原則
3.安全員和重要崗位第一安全責任者簽訂安全責任書
4.以身作則,不違章指揮。不違規操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任,同時要給予查處
5.公司在查處安全問題時,保證按要求組織整改,杜絕不接受或不按要求進行整改的現象。
什么是員工管理責任書五:安全獎懲
獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則,層層落實。
1、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進行安全考核。
2、發生“安全控制目標”中不允許發生的事故時,對直接責任人、主要責任人和領導責任人予以處理,取消評先資格,考核視為不合格,年終獎、績效獎金等一律扣發。
同時,對直接責任人、主要責任人視為嚴重違紀及嚴重失職造成公司重大損失,公司有權解除勞動合同且不予任何補償。
3、全面完成了“安全控制目標”,年終由公司進行通報表彰。
4、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故,以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據,被評為安全先進部門的,公司通報表彰,并進行獎勵。
5、執行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據公司有關規定,給予嚴肅處理。
此外員工管理責任還包括以下內容
1.廠區內禁止吸煙,違者罰款100元
2.廠區內禁止攜帶易燃、易爆、危險化學品及管制刀具(違者沒收物品并給予辭退)
3.嚴禁讀博、酗酒、打架斗毆(違者給予辭退或扭送公安機關)
4.廠區注意保持環境衛生,食堂、宿舍內安全用電嚴禁私拉電線
5.凡出入廠區需要到門衛做好登記,經相關責任人員同意后方可進入
給創業者的箴言:其實做企業其實就三點:視野遠一點,做事實一點,對員工好一點。
成功的企業,必然是內部和諧、外部和諧的統一體,離開了和諧,企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧,才能促進企業快速健康持續發展。
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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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