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銀股，是需要出資才能擁有的股權。它不僅擁有分紅權，還擁有轉讓、繼承和表決權，基本等同于現代工商注冊中能顯名的實股。

大賣場股東銀股激勵方案如何設計

1、現代社會變化快，具體股權激勵的套配規則設計應有相應的有效期，以便于匹配企業發展的階段性目的。例如，激勵收益與經營業績對應，須與三年、五年戰略目標緊密關聯。

2、激勵對象崗位變動、退休、離職的具體操作細節，直接仿效百余年前的做法已不具備實行基礎，具體操作必須全面統籌、專業設計。

3、定時

定時指的是股權激勵的具體時點和約束期間。你們大賣場現在就想做股權激勵，時點問題已經解決。約束期間指的是對于員工處置股權（主要是對外轉讓）約束期限的限制。例如，員工在3年內不得轉讓股份，離職后需要以原出資價格賣給公司大股東等

4、關于業績考核

股權激勵必須以激勵對象完成業績考核為條件。業績考核要全面，既要包括個人業績貢獻同時要兼顧團隊精神等軟指標考核。創業企業既要有業績考核體系又不要太復雜。做好績效考核體系，是一件非常辛苦的累活兒！

股權激勵方案設計好了之后，剩下的就是認真執行了，一方面要考核員工是否表現合格，另一方面也考驗老板是否誠實守信、如實兌現。

此外，究竟使用身股、銀股，還是期權（互聯網、高科技等人才密集型企業常用方式）？在哪些層面推？如何配比？都需要根據企業的具體情況具體分析，科學合理的股權激勵方案設計，是一套系統工程，交由專業第三方團隊提供個性化定制服務，效果最好。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。