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一、企業文化是如何形成的

（1）-a公司文化是在一定環境中，為適應企業生存發展的需要而形成的。存在決定意識，公司文化的核心價值觀就是在公司圖生存、求發展的環境中形成的。

（1）-b例如用戶等一、顧客至上的經營觀念，是在商品經濟 出現買方市場，公司間激烈競爭的條件下形成的。

（1）-c反映公司生存發展需要的文化，才能被多數員工所接受，才有強大的生命力。

（2）-a公司文化發端于少數人的倡導與示范。文化是人們意識的能動產物，不是客觀環境的消極反映。

（2）-b在客觀上出現對某種文化需要往往交織在各種相互矛盾的利益之中，羈絆于根深蒂固的傳統習俗之中，因 而一開始總是只有少數人首先覺悟，他們提出反映客觀需要的文化主張，倡導改變舊的觀念及行為方式，成為公司文化的先驅者。

（2）-c由于少數領袖人物和先進分子的示范、啟發和帶動了公司的其他人，形成了 公司新的文化模式。

（3）-a公司文化是堅持宣傳、不斷實踐和規范管理的結果。

（3）-b公司文化實質上是一個以新的思想觀念及行為方式戰勝舊的思想觀念及行為方式的過程，因此，新的思想觀念必須經過廣泛宣傳，反復灌輸才能逐步 被員工所接受。

二、企業文化的方法

1、晨會、夕會、總結會：每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。會議時間固定下來，成為公司企業文化的一部分。 　　

2、思想小結：定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。 　　

3、張貼宣傳企業文化的標語：把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業顯要位置。

4、樹先進典型：給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，從而提升員工的行為。

5、權威宣講：引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。

7、外出參觀學習：外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，我們應該改進工作向別人學習。

8、文體活動：文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。

9、引進新人，引進新文化：帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

10、創辦企業報刊：企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。

（三）企業文化的提煉與設計

　　 1、首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事。 　

　　 2、把重復率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事；。　

　　 3、找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。 　

　　 4、把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。 　　

　　 5、按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改編故事，在尊重歷史的前提下，進行文學創作，寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。