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（一）財務員工績效考核制度——目的

為了加強公司財務內部管理體系，提高大家工作質量，并和每個財務人員的績效獎金掛鉤形式，特制定財務績效管理考核機制。

（二）財務員工績效考核制度——考核指標

1、每月按時完成個人分配的份內工作，保證公司內賬及外部公司客戶賬務報表處理準確，會計科目運用得當，保證當月報稅的及時性和準確性 2、積極主動利用各種途徑收集各類商業發票，能主動均衡協調各分公司之間的發票數量，確保各分公司做賬平衡及可以抵扣稅金。

3、在遵照國家稅務制度依法納稅的前提下，利用自身財務知識，經常主動去熟悉了解稅法變化。

4、在納稅制度可變通的范圍內合理避稅，盡量減少企業各項稅負支出。

5、發票的開具和審核，要仔細認真，盡量減少因未及時檢查而發生的常識性錯誤，減少發票作廢數量。

6、與各分公司業務部門同事之間溝通協調，以及對工作的敬業性，對公司安排工作的服從性，及與本部門同事間的團隊合作意識。

（三）財務員工績效考核制度——考核辦法

以上5大項各占考評值的20%，總分值100分；根據每個人每個月工作表現、工作能力、財務知識、入職年限等各方面制定個人基數，并由部門領導和總公司領導評定考核分數。

績效獎金=基數×考評值分數

（四）財務員工績效考核制度——日常考核

1、不能遲到，早退。

2、請假必須提前三天申請，辭職要提前一個月說。

3、病假只能自己親自評價，不可言傳。

4、禁止上班玩電子游戲、玩手機、打牌等一切與工作無關的事。

5、上班時間不能喝酒、賭博、吸煙、大哄大叫及不雅行為。

6、不得謊報公司的信息和數據，造謠生事，無事生非。

7、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。