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新公司如何制定積分管理制度
(一)目的:
為了提高全體員工工作積極性,激發創造性,優化公司的激勵機制,提升員工的忠誠度。
以加強公司核心競爭力,確保公司持續、穩健發展。特制定本辦法
(二)積分獎勵體系管理
1、本制度規定的積分的發放、領取管理,在公司專屬的員工獎勵平臺進行。企業人力資源、部門管理公司賬號,員工以個人郵箱登陸平臺,查看和領取獎勵。
2、人力資源部負責匯總、制定全公司員工獎勵的總體預算和年度使用計劃,報公司董事會批準。通過后,將預算以1:10的比例折算成積分,注入到公司的管理賬戶中,或者授權到部門或項目組負責人所管理的賬號。
3、人力資源部以及各部門以部門和人員發展的主要績效目標為依據,制定相應的人員積分獎勵類目,并匯總至人力資源部。人力資源部將公司各層級的獎勵名目,匯總到公司獎勵平臺中,作為發放依據。
4、人力資源部需要在年底分析評估公司積分獎勵制度的執行情況,以及改進提升建議
(三)員工積分管理
1、新員工入職時,企業人力資源部門為員工開通獎勵平臺的個人登陸賬號和初始密碼。
2、當員工獲得積分獎勵時,會收到公司發出的獎勵郵件,通知員工領域獎勵積分,員工可以至平獎勵臺領取獎勵積分。
3、員工的積分累計到一定數量后,前往平臺商城兌換相應的獎勵品,相應積分兌換即從個人賬戶中扣除,但不影響公司的評級、晉升依據。
4、員工離職前,人力資源部提醒該員工使用完賬戶中的積分,并將該賬號凍結、清零。
(四)積分發放
1、公司級的獎勵由人力資源部管理發放。
2、部門內部的員工獎勵可通過部門負責人的賬號進行管理發放。
3、公司研發及特殊項目組,可授權積分至項目組負責人,根據組員在項目中的績效結果管理發放
(五)積分獎勵類型
公司的積分體系包括以下類型:
1、節慶類:公司根據不同節慶,向全體員工發放統一的福利積分。
2、生日類:公司根據員工的生日日期,定期向過生日員工發放生日類積分。
3、團隊獎勵類:對于團隊完成不同的項目,對于團隊的獎勵積分。
4、個人獎勵類:針對個人完成個人或者公司績效目標后,給予個人的獎勵。
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作者:mayi8746,九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。
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