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創(chuàng)業(yè)者有哪些必不可少的能力？

創(chuàng)業(yè)者需要有六種創(chuàng)業(yè)能力，必不可少：自我形象設(shè)計(jì)、講故事的能力、整合事物的能力、共鳴情懷的能力，還有你需要會(huì)玩，你需要找到興趣、找到伙伴.......

創(chuàng)業(yè)者正是有以上這六種能力才能讓創(chuàng)業(yè)之路變得順暢，創(chuàng)業(yè)者一定要認(rèn)真收藏……

１、創(chuàng)業(yè)者要有，自我品牌形象包裝和形象設(shè)計(jì)能力

你會(huì)發(fā)現(xiàn)：有的人還未開口說(shuō)話，就已是價(jià)值，凡一出口就是經(jīng)典，這就是品牌形象和品牌價(jià)值的重要性，你的形象會(huì)直接影響到你的機(jī)會(huì)，所以，一定要讓自己“值錢”才能賺錢。

創(chuàng)業(yè)，就是上戰(zhàn)場(chǎng)：那么，你們重視過(guò)你們的“戰(zhàn)袍”嗎？注重過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)形象嗎？你們的形象符合社交品牌化嗎？你們的微信、朋友圈、背景都嚴(yán)重的缺少品牌：你若不值錢，就別想賺錢或是忽悠別人的錢。

一個(gè)不會(huì)包裝設(shè)計(jì)自己形象的人是沒(méi)有價(jià)值的，比如你們?cè)O(shè)置微信頭像，卻連一張像樣的頭像和背景都沒(méi)有，還能幻想會(huì)有什么價(jià)值呢？?jī)H此項(xiàng)就有60%以上的創(chuàng)業(yè)者被否定。

２、創(chuàng)業(yè)者要有：講故事的能力:如何獲得更多的認(rèn)可和支持，你要有演說(shuō)能力，要會(huì)講故事，這一點(diǎn)，馬云絕對(duì)是大師。

任何一個(gè)產(chǎn)品的成功背后都有一個(gè)精美的故事；任何一個(gè)企業(yè)的成功背后都有一個(gè)牛比的設(shè)計(jì)；

３、創(chuàng)業(yè)者要有：整合事物的能力，但最大的整合是“整合人的能力：將不相關(guān)的事物，能關(guān)聯(lián)在一起的能力。

整合能力是創(chuàng)業(yè)的最重要的能力，創(chuàng)業(yè)者原本的東西就有限，所以，整合能力是考核一個(gè)創(chuàng)業(yè)是不是具備了創(chuàng)業(yè)能力，還在單純地涮屏，單純地干傻事，誰(shuí)勸和誰(shuí)對(duì)著干，這種創(chuàng)業(yè)者就只配失敗。

４、創(chuàng)業(yè)者要有：共鳴情懷的能力：

世界上有兩種人，一種人沒(méi)有自己的主體，世界把自己推到哪里就到哪里；另一種人是情懷者，他們有自己的情懷，同時(shí)有自己的追求并被追求著。

情懷，體現(xiàn)的是一種社會(huì)價(jià)值觀，具有流行性、共鳴性、共痛性、共榮性，也有產(chǎn)品和企業(yè)本身的個(gè)性在其中。當(dāng)然，如果離開產(chǎn)品，只談情懷，沒(méi)有任何意義。

５、創(chuàng)業(yè)者要有：會(huì)玩的能力，而且玩出專業(yè)

玩是種一種心態(tài)：先玩在一起，才能引領(lǐng)他她們。當(dāng)你用玩的形式，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)交流時(shí)，更容易獲得共鳴。當(dāng)你玩出專業(yè)，玩出新高度時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：你玩出了個(gè)性：好玩、輕松、賺錢。

現(xiàn)在很多真人秀，玩著玩著就賺錢了，其實(shí)這背后是無(wú)數(shù)次的失敗總結(jié)，在總結(jié)后，定位+付出的成功，所以，并不是玩獲得了成功，而是成功過(guò)程中，用玩來(lái)表達(dá)，比如玩社群。

６、創(chuàng)業(yè)者需要：找到意義感：改變不了世界，卻能改變自己，成為不了偉大，卻要實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想，別人怎么看你不重要，重要的是你怎么看？

創(chuàng)業(yè)者，要找到自己的存在價(jià)值和意義，這就是你追求的動(dòng)力，你的意義越大，你承受的能力就越強(qiáng)，你的商業(yè)底線就越高，不會(huì)賣假貨，不會(huì)做傳銷，你的事業(yè)就越長(zhǎng)久，因?yàn)槟愕膶哟胃摺?/p>

當(dāng)一個(gè)能耐得住、承得住、擔(dān)得起的創(chuàng)業(yè)者，他們必有個(gè)野心在野蠻生長(zhǎng)。很多創(chuàng)業(yè)很盲目，是因?yàn)樽约翰恢雷鍪裁矗蚴遣恢雷约簳?huì)成為什么。所以，看似賺錢的就干，而真正的創(chuàng)業(yè)者要明白：哪些錢不能賺，咱些人不能交，這就是區(qū)別。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問(wèn)題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無(wú)能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。