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企業(yè)管理中有2種力，一種叫驅(qū)動力，另一種叫障礙力。一個老板一定要善于化障礙力微驅(qū)動力，但凡一件事如果你想做，你的員工都給阻力，這個事就很難做起來。就像你今天推行績效考核，很想把績效考核做好。（這點是做好股權(quán)激勵的關(guān)鍵，也是電商小微企業(yè)如何處理激勵與管理的關(guān)系所在）。如果所有的員工都不想績效考核，他們就給你設(shè)置了障礙力。如果你排除萬難，做得非常好，得到了員工的認(rèn)可和支持，他們就有了驅(qū)動力。

企業(yè)想生存，就必須要發(fā)展，你的高管會看到2個字——希望。否則呢，企業(yè)不發(fā)展，高管就看不到希望，如果他在一個企業(yè)看不到希望了，他就不努力了。今天在電商小微企業(yè)中，很多企業(yè)和美容院都存在這種現(xiàn)象。所以每年都會倒閉一大批，想發(fā)展，必須看到擴張。然而擴張往往遇到2個問題：資金和人才。資金我們可以通過融資和內(nèi)部入股投資。但是人才往往是發(fā)展遇到最大的障礙力。開第一家分公司，分公司總經(jīng)理往往是最輕松培養(yǎng)的，第二家的總經(jīng)理人才培養(yǎng)往往不順利，人才培養(yǎng)需要企業(yè)合理系統(tǒng)才更好實現(xiàn)，否則，企業(yè)的戰(zhàn)略計劃，總經(jīng)理沒多少動力執(zhí)行，都是存在障礙力的原因。

我們只需簡單巧妙使用股權(quán)激勵方法，快速拓展市場。假如需要培養(yǎng)更多儲備總經(jīng)理，我們?nèi)绾巫屧瓉淼恼系K力變成驅(qū)動力呢？電商小微企業(yè)如何處理激勵與管理的關(guān)系？讓每個分公司的總經(jīng)理，把總監(jiān)培養(yǎng)一個儲備總經(jīng)理，并且讓總部考核過關(guān)后，主動培養(yǎng)人才的總經(jīng)理可以獲得新公司的10%注冊股，同時，也獲得部分發(fā)展入股資金。

老板們，如果你還正愁企業(yè)發(fā)展方向，更應(yīng)該學(xué)好股權(quán)激勵，讓企業(yè)的每個戰(zhàn)略執(zhí)行中遇到的障礙力巧妙的轉(zhuǎn)變成驅(qū)動力。更多專業(yè)知識關(guān)注我們：快樂螞蟻管理咨詢

其實，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵培訓(xùn)課程、團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵機制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供股權(quán)激勵方案設(shè)計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。