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基本情況：
肉串汪，主營音樂串吧，早年通過路邊賣燒烤，積累了一定財富后，慢慢開店，后來轉型做酒店。做了幾年之后，老板將所持的酒店全部出售，重新回歸本行，專注做烤串。截止2016年，擁有6家老店，2017年又新開了7家新店，年營業(yè)額1.2億，員工500。
實施效果：
2017上半年預分紅117萬，全年300萬；老店同比全年收入增長13.6%，利潤增長31.2%。管理人員穩(wěn)定性大大提升，部分離職員工開始主動要求回到公司，老板與總經理從瑣事中解脫出來。
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