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不管是做企業，還是制定合伙人制度協議，您必須要重視這七大問題：
1. 合伙人出資的方式、數額和繳付出資的期限怎么設定？
2. 利潤和分紅如何分配才能更合理?
3. 企業虧損后，股權之間如何分擔損失？
4. 如何控制企業經營權？
5. 進入退出機制如何制定？避免閨蜜式合伙，仇人式散伙
6. 合伙企業規則如何約束，防止股東光拿錢不干活問題
7. 合伙人意見不同時，爭議如何處理？
其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。
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