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1、每個人的潛力都是無限的，現在員工所表現出未必是其真實的能力，另您現在的能力肯定大于當年創業時的能力，是因為為自己干激發出來的。

2、當實施了股改后，有些員工的業績還是不見起色，這可能真是他本身的能力不足，這時候再考慮換人。

案例：

南方某餐飲連鎖企業，原來一個店長是四五十歲的人，之前是干一些雜事的。結果分紅制度下去之后，老板發現，這個人什么都會干了，不會干的事情也自己學，原來不懂的工商、稅務，現在也自己跑去處理了。股改將一個原來什么都不懂、什么都不管的人，變成現在不懂會努力去學、努力干的人。

對于管理員工和打造團隊，很多創業者苦于找不到方法？小編從團隊建設、股權激勵培訓課程、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經驗，提供招人、留人、激勵人、股權激勵方案設計等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。

創業的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關鍵是，你能否及時發現自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設經驗。