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一、異地開分店怎么經營管理——門店經營的四大目標

1、銷售目標

可以說銷售目標是門店最基本的經營目標。

2、產品組合與服務目標

向消費者或用戶提供周到良好的服務，既是吸引消費者的一種手段，也是以服務競爭取代價格競爭、創造較高經驗收入的重要途徑，門店提供多少服務項目、達到多高服務質量水平，都應嚴格按照連鎖企業總部所作出的目標性規定來操作，并定期考核。

3、經濟效益目標

（1）提高經濟效益，增加利潤是連鎖企業門店經營活動的基本動力。

（2）提高經濟效益意味著門店要增加商品銷售額，相對降低經營成本，減少資金占有量。

（3）提高流動資金周轉速度，從而提高資金利潤率。

4、發展目標

企業的經營能否不斷取得發展：

（1）取決于企業管理體制和經營機制

（2）依賴于連鎖企業各個門店的經營素質

建立建全科學的管理體制和經營機制，不斷提高門店的素質和經營能量，使其始終處于良性循環狀態，是連鎖企業經營管理的一項重要任務。

二、異地開分店怎么經營管理——顧客購物的心理過程

1、店貌感受：商店的裝飾,衛生,秩序,商品的陳列等會給顧客留下深刻的印象。這種印象的好壞會直接影響到購物的興趣，尤其是購物環境與商品相稱，也會直接影響到消費者的購物興趣。

2、知曉商品：購物進入商店后，根據其購物目的會有選擇的去知覺商品。

3、觀察了解：商品選定后，顧客就會接近柜臺或貨架

4、引起興趣：就是人的一種迫切要求，即認識某種事物或參加某種活動的強烈的心理傾向。

5、產生聯想：一種由當前感知的事物引起的，對與之有關的另一事物回憶或設想的心理活動。

6、激發欲望：這個階段中，由于顧客對商品的濃厚興趣，從而激起其購物的欲望。

7、比較判斷：進一步對商品的質量、價格、樣式等進行判斷比較，或對可供選擇的同類商品從各方面進行細致的區別比較，權衡利弊。

8、決定購買：顧客通過對商品的判斷作出購買決定。

9、采取行動：購物決定一經作出，就會付諸于購物行動。

10、購后體驗：顧客購買后，會對連鎖企業門店的店風、店貌、商品、服務態度等留下服務。

給創業者的箴言：其實做企業其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

成功的企業，必然是內部和諧、外部和諧的統一體，離開了和諧，企業難以成為一架運轉的機器。惟有和諧，才能促進企業快速健康持續發展。    

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