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企業(yè)的核心競爭力，對于不同企業(yè)，以及不同企業(yè)的不同發(fā)展階段，是不同的。

1.通常來說，企業(yè)的核心競爭力，是指對企業(yè)的競爭優(yōu)勢形成最有力的核心要素。

2.企業(yè)的核心競爭力，一般表現(xiàn)為規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、經(jīng)營模式優(yōu)勢、市場占有優(yōu)勢或品牌優(yōu)勢。制造業(yè)企業(yè)，最常見的核心競爭力是品牌優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，最常見的是經(jīng)營模式優(yōu)勢。經(jīng)營模式也被稱作商業(yè)模式、盈利模式等等。

3.對于企業(yè)來說，不同發(fā)展階段的核心競爭力也是不同的。可能在開始發(fā)展階段，核心優(yōu)勢只是商業(yè)模式或者技術(shù)優(yōu)勢；到了一定的發(fā)展階段，會轉(zhuǎn)為規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢或者產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

企業(yè)核心競爭力最早由普拉哈拉德和加里·哈默爾兩位教授提出，國內(nèi)主流經(jīng)管教育也均對這一概念有不同程度地關(guān)注。通常認為核心競爭力，即企業(yè)或個人相較于競爭對手而言所具備的競爭優(yōu)勢與核心能力差異。

企業(yè)核心競爭力的識別標準有四個：

1.價值性。這種能力首先能很好地實現(xiàn)顧客所看重的價值，如：能顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

2.稀缺性。這種能力必須是稀缺的，只有少數(shù)的企業(yè)擁有它。

3.不可替代性。競爭對手無法通過其他能力來替代它，它在為顧客創(chuàng)造價值的過程中具有不可替代的作用。

4.難以模仿性。核心競爭力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競爭對手難以模仿的，也就是說它不像材料、機器設(shè)備那樣能在市場上購買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來超過平均水平的利潤。

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作者：mayi8746，九年團隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。