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公司名稱：山東富老鄉(xiāng)親餐飲
公司地址：山東東營
案例類型：連鎖餐飲
基本情況：3家中餐店，老板經(jīng)常去國外，不太參與管理
需解決問題：
人才培養(yǎng)機制不健全
開新店受阻
但老板想進一步完善方案，提升員工積極性，
實施效果：
于2017年1月8-11日參加《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班》現(xiàn)場學，現(xiàn)場做，回公司后立即將方案實施，方案實施不到一個月時間，效果驚人。王總說：“一月份我們公司三家門店創(chuàng)了歷史新高紀錄！一月份3個店凈利潤總額67萬，分出去15萬，公司還剩下51萬，這也比原來多出20萬，扣除當月分紅，利潤同比增加30%；
目前管理層的心態(tài)和勢頭都很好，王總初步預計，季度預分紅高達80萬，今年營業(yè)收入會比去年超出1000萬-1800萬，扣除員工分紅后凈利潤超出約300萬。
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