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案例類型：美容美發(fā)連鎖
基本情況:
公司在廣州，只有一家店，2015年6月開業(yè)至2017年8月份，盈利狀況一直不好，團隊不到10人，老板一直有要開連鎖的預期
方案效果：
2017年8月份參課后，把方案落地
1. 員工積極性有大幅提升，當初沒有參與分紅的員工積極性也明顯提升
2. 招人也比過去好招了，多招了4個人。
3. 截止到年底，已經由虧損到微利
4. 開啟了新的養(yǎng)生版塊業(yè)務
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