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做股權激勵糾結問題十四：管理不夠完善是否適合做股改？

身股

我們都知道，激勵制度在先，管理制度在后。“激勵制度提升管理”，股改提升管理是肯定的。如果企業管理比較混亂，也可以通過股改做一些調整，如梳理組織架構解決企業管理中的帕金森問題（層級繁多…）。百姓的衣食住行解決了才能要求社會秩序的井然有序，不能要求快要餓死凍死的人不去偷和搶。

總結：先變革激勵機制，從而提升管理制度，是企業發展長治久安的必行之策！

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。