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股改真正的魅力就在于，它使得員工和老板站在同一個立場上，因為企業的利潤有您的一份，也有他們的一份，企業的利潤增長了雙方都能夠得到實惠。在這樣一種激勵制度下，每一位員工都會去關心企業的發展，都會像干自家的事情一樣努力干活。如果真的有那種安于現狀、不圖上進、不愿吃苦的員工存在，那作為老板我們大可以換掉他們，有這樣的制度，下面的人都是爭著、搶著來做的，我們害怕找不到替代他們的人嗎？

★總結：1、營造老板和員工雙贏的企業環境是企業發展中應該最先考慮的！2、沒有不努力的員工，只有還須不斷努力改進的企業機制！

其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當帶來一系列問題。小編專注于股權激勵培訓課程、團隊建設、員工激勵機制（合理化分錢制度建設）9年時間，有不少案例和經驗，提供股權激勵方案設計、招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加指導老師微信mayi8746，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》。