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餐飲行業(yè)如何打造合伙人機(jī)制需要注意的五大要素

一、確對(duì)象：給誰，給前廳還是給后廚？

二、何進(jìn)入：直接給和銀股期權(quán)

三、明確數(shù)量：給多少，店長廚師長誰多誰少？

四、價(jià)格確定：什么價(jià)格購買？

五、規(guī)則確定：怎么分紅、怎么退出？

內(nèi)部合伙人機(jī)制，在不懂企業(yè)股權(quán)的情況下，把店長廚師長培養(yǎng)為模擬老板，讓員工和老板真正利益一致化，真正激發(fā)餐飲員工為自己干的動(dòng)力！

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其實(shí)，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢，但是苦于找不到方法，甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制（合理化分錢制度建設(shè)）9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。