?
讓員工入股可以,但是首先要看員工是什么層級(jí),是否為利潤中心負(fù)責(zé)人,千萬不要讓所有門店的員工都入股,這樣就成了大鍋飯,起不到激勵(lì)作用。
其次,讓核心負(fù)責(zé)人入股,要考慮激勵(lì)的最大化,讓員工占點(diǎn)小便宜,出小錢,分紅可以多考慮一些。
最后,入股的話,要把入股協(xié)議擬定好。
其實(shí),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者也想給團(tuán)隊(duì)分錢,但是苦于找不到方法,甚至之前分錢不當(dāng)帶來一系列問題。小編專注于股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工激勵(lì)機(jī)制(合理化分錢制度建設(shè))9年時(shí)間,有不少案例和經(jīng)驗(yàn),提供股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、招人、留人、激勵(lì)人等問題的解決方案,可加指導(dǎo)老師微信mayi8746,還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。
獲取免費(fèi)資料
企業(yè)管理寶典 免費(fèi)領(lǐng)取
掃描微信立即領(lǐng)取
Tel:400-111-5676
企業(yè)免費(fèi)咨詢
企業(yè)管理專家 一對(duì)一解答