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一、安全培訓(xùn)教育企業(yè)方案及教育企業(yè)管理規(guī)定

（一）教育企業(yè)管理規(guī)定——規(guī)章制度的作用

1、使企業(yè)有章可偱，使大家共同遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范。

2、企業(yè)管理有法可依，使大家知道哪些是企業(yè)倡導(dǎo)的，哪些是企業(yè)允許的，哪些是企業(yè)禁止的。

3、發(fā)揮公司團(tuán)隊的作用，只有有一個共同的規(guī)則，大家才能統(tǒng)一行動。

4、創(chuàng)造公平公共公開的的環(huán)境，讓大家在一個公平的平臺上發(fā)揮最大作用。

5、規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益。

（二）教育企業(yè)管理規(guī)定——總則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2、公司倡導(dǎo)樹立”一盤棋“思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 　　

3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益?！　?span style="white-space:pre">

4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 

5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

6、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵?！　?/p>

7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

（三）教育企業(yè)管理規(guī)定——員工守則 

1、 遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

2、 維護(hù)公司聲譽，保護(hù)公司利益。

3、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 

4、 愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

5、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 

6、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

（四）教育企業(yè)管理制度——培訓(xùn)的目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，水處理運營管理中心人員全面接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識，強化"安全第一"的觀念；提高作業(yè)人員的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性，使安全生產(chǎn)素質(zhì)和管理水平明顯增強，"三違"明確下降。

（五）教育企業(yè)管理制度——安全培訓(xùn)組織機構(gòu)及職責(zé)

為了便于更好開展安全培訓(xùn)管理工作，經(jīng)中心水處理運營管理中心會議研究決定，成立安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全水處理運營管理中心培訓(xùn)管理體系，有效地推動此項工作的開展。

正所謂人是一切的根本。的確對于任何一家企業(yè)，團(tuán)隊都是很重要的。創(chuàng)始人對這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個人的資源、能力是有極限的，所以要打造一幫志同道合、能力互補的團(tuán)隊，來彌補創(chuàng)始人某些方面的不足，因此團(tuán)隊非常重要

正如劉強東說：“如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是投資人的原因，也不是競爭對手的原因，一定是我的團(tuán)隊出了問題

對于管理員工和打造團(tuán)隊，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、合伙人制度9年時間，有不少案例和經(jīng)驗，提供招人、留人、激勵人等問題的解決方案，可加小編mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯，關(guān)鍵是，你能否及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊激勵、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗。