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如何高效快速裂變

在我們以往的觀念中，拿了幾萬十幾萬的代理就是大代理了，也是我們說的核心代理，但是在我們的實(shí)踐過程當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，并不是每一個(gè)付出了幾萬十幾萬的代理都愿意努力和付出的。

這就遇到一個(gè)很尷尬的問題，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)覺得只有自己一個(gè)人在代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，會(huì)覺得很累，當(dāng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間和精力都用到了很多瑣碎的事情上面的時(shí)候，自然就沒有更多的時(shí)間用在做團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和對(duì)接資源以及學(xué)習(xí)上面了，團(tuán)隊(duì)裂變的速度也就很慢了。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人在做著普通代理做的事情。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖想要發(fā)揮自己的最大作用很重要的一項(xiàng)就是要做好自己的時(shí)間管理，那最好的時(shí)間管理，當(dāng)然就是做最有生產(chǎn)效率的事情。

什么是最有生產(chǎn)率的事情當(dāng)然就是對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說最好，并且能最快的幫助團(tuán)隊(duì)裂變的事情。

這就面臨一個(gè)問題：如果團(tuán)隊(duì)里沒有人能幫助領(lǐng)袖去處理一些基本的事情，每個(gè)人都各自為政，只管自己的代理，甚至自己的代理都需要老大來管，那領(lǐng)袖如何去做最有效率的事情？

如何高效快速復(fù)制

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖想做最有效率的事情就必須要有代理能做到幫助領(lǐng)袖去處理一些小事情，也就是領(lǐng)袖只做領(lǐng)袖能做的事。所有可以交下面的代理去做的事情，都應(yīng)該是下面的代理去做。

這也就是復(fù)制時(shí)間，只有做到層層復(fù)制時(shí)間，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做到最有生產(chǎn)力。

剛才有提到，很多代理投資了幾萬卻又不努力，那就成為了一個(gè)沒實(shí)力又不負(fù)責(zé)任的上家，下面的代理自然在一定程度上會(huì)限制發(fā)展。

所以團(tuán)隊(duì)最重要的還是要注重代理的能力成長(zhǎng)，這里要注意的一點(diǎn)是：不是投資了幾萬幾十萬的才值得被重視，那些投資了幾千的只要是努力想成長(zhǎng)的依然值得去輔導(dǎo)。

那“核心代理”成長(zhǎng)的第一步：就是要從基礎(chǔ)抓起，從每一個(gè)基礎(chǔ)的能力開始成長(zhǎng)，并且做到層層監(jiān)督，因?yàn)槿擞卸栊?，再通過不斷的激勵(lì)，就可以達(dá)到想要的效果。

今天我們重新定義了“核心代理”這樣一個(gè)概念是：高信任度、高執(zhí)行力、大格局、全職。為什么在后面要加一個(gè)全職呢？

因?yàn)橹挥腥毜募胰瞬庞泻芏嗟臅r(shí)間在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展上，有精力和時(shí)間。

不然即使有執(zhí)行力，但是在最關(guān)鍵的時(shí)間，人不在，依然會(huì)很尷尬。

對(duì)于管理員工和打造團(tuán)隊(duì)，很多創(chuàng)業(yè)者苦于找不到方法？小編從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)課程、員工激勵(lì)、合伙人制度9年時(shí)間，有不少案例和經(jīng)驗(yàn)，提供招人、留人、激勵(lì)人、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)等問題的解決方案，可加指導(dǎo)老師微信mayi8746，還可為您發(fā)送值3980元的《員工動(dòng)力系統(tǒng)工具包》。

創(chuàng)業(yè)的道路有爬不完的坑，犯不完的錯(cuò)，關(guān)鍵是，你能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，且從不放棄努力。努力到無能為力，老天就會(huì)為你打開一扇窗。

作者：mayi8746，九年團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、合伙人制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。